Как выбрать своих людей читать онлайн. Как выбирать своих людей, Рут Миншулл
Рут Миншулл
КАК ВЫБИРАТЬ СВОИХ ЛЮДЕЙ
Введение
В ДЖУНГЛЯХ
Я не знаю чем были заняты ваши мысли, когда вы были подростком; но я была всецело поглощена попытками одержать верх в ссорах с моими старшими братьями. И когда мне совсем надоедало думать об этом, я представляла, что когда-нибудь в процессе взросления я научусь выбирать людей - как отличать хороших ребят от плохих. В кино это было просто (те, кто в белых шляпах), но я не была знакома ни с одним ковбоем. Я, однако, наивно думала, что раз киногерои видели это различие, то, конечно, мои родители и учителя знают все о людях и когда-нибудь поделятся со мной своими секретами. Но этого не случилось.
Я более или менее подросла и отправилась в джунгли, не зная разницы между тигром и плюшевым медвежонком. Я предполагала, что, вероятно, в жизни нет никаких тигров. И я влюбилась. Неистово. Безумно. Это было более волнующим, чем поглощать сладкую вату или раскачиваться на вершине Чертова колеса. Неделю спустя (от друга моего друга) я узнала, что у моего симпатичного берегового охранника есть девушка дома, в Чикаго. Они планировали пожениться, как только он закончит службу.
Я плакала так, как могут только молодые. Как он мог быть таким лживым? Зачем он так со мной? И хуже всего было мое собственное предательство по отношению к себе: Почему я не видела, что он такой человек?
Джунгли были опасны - и я еще не была готова к ним. Я поступила в колледж.
Я выучила четыре или пять важных слов. Я научилась говорить, скрывая бесхарактерный трепет внутри себя. Я узнала что-то важное (я уже забыла, что это было) об одной штуке, называемой "Пи". И я научилась удерживать чашку на колене, болтая глупости.
Но даже здесь, среди самых благонамеренных и эрудированных, никто не мог сказать мне, как выбирать людей - людей, которых можно любить, которых можно взять на работу, которых следует уволить, за которыми можно следовать, которых лучше не иметь среди своих друзей, которых нужно оставить или которым можно доверять.
В этом искушенном мире - бизнесе, общественной жизни - также не было ответов, вокруг только вопросы: Действительно ли это любовь? В какой клуб следует вступить? Хочу ли я работать на эту компанию? Должна ли я поддерживать это благотворительное общество? Настоящий ли он друг? Как мне найти покупателя? Предаст ли он меня? Стоящее ли это дело? Следует ли мне следовать совету этого учителя? В то же время мои друзья также спотыкались. Марк встречает Кэт. Он влюбляется. Она привлекательная, остроумная, сексуальная. Она никогда не использует много косметики; она интересуется такой же музыкой, как и он; ей нравится такая же пицца, как и ему. Все говорит в их пользу. Следует ли ему жениться на ней и вместе готовить пиццу? Мне казалось, что если бы слабенький голосок у него внутри задал бы эти вопросы, то ответа бы не было: Как она выдержит в будущем семейные кризисы? Раскиснет она или выстоит? Будет ли она устраивать слезливые сцены, когда ему придется работать допоздна? Не побоится ли она переехать из города, если он получит выгодный перевод по службе? Не станет ли она ворчливой ведьмой, если он не будет зарабатывать достаточно денег? Не испортит ли она детей?
Отец Марка не поможет. Он озабочен своими проблемами в офисе: Следует ли ему взять на работу этого человека? Он хорошо одевается, не коммунист, его баки не длиннее чем у президента кампании и он племянник старого друга из студенческого братства. На бумаге он выглядит хорошо. Но как он проявит себя в работе? Инициативный ли он работник? Он генератор идей или работяга? Будет ли он вдохновлять людей или подавлять их? Может ли он следовать указаниям? Будет ли он правильно выполнять заказы или делать дорогостоящие оплошности? Будет ли он тянуть вперед или отставать?
И не я одна хотела знать: как разгадывать людей? В начале 1951 близкий Друг оставил мне книгу: "Дианетика: Современная Наука Душевного Здоровья" американского писателя и философа Л. Рона Хаббарда (кто позднее основал международную Церковь Саентологии). Эта поучительная книга раскрывает главную причину несчастий человека и дает средство по их исправлению. Кроме того, в дополнение Рон Хаббард также описал свое первое исследование в совершенно новой области науки: классификация и предсказание поведения человека. Позднее в 1951 он опубликовал "Науку Выживания", в которой он подробно изложил эту новую науку. Читая эту книгу, я была изумлена, узнав, что этот человек содрал внешний социальный лоск и точно предсказал, что можно ожидать от любого человека. Он полностью разоблачил всех зверей в джунглях (да, даже тигров в шкуре плюшевого медвежонка), чем я была одновременно и шокирована и удовлетворена.
Сейчас я знакома с этим материалом уже 21 год (поверхностное знакомство первые семь лет и тесное - последние четырнадцать). Я использую это в бизнесе и в личной жизни и нахожу это неизменно точным и надежным. Единственные случаи, когда это "подвело" меня были случаи, когда я не использовала эти данные.
Конечно, вы уже оцениваете людей (с большим или меньшим успехом), поэтому большинство материала не будет неожиданным, вы узнаете его.
Однако другие идеи настолько разнятся с принятыми общественными теориями, что даже если бы вы это обнаружили сами, вы, возможно, подавили бы их. Они не совсем согласуются с тем, что мы слышали в Воскресной школе или на коленях у матери. Они разрушают некоторые из наших самых удобных, но надоевших банальностей.
Я обнаружила (и вам это предстоит), что приятный, улыбающийся человек, кто никогда, никогда не теряет самообладания, находится в худшем состоянии, чем человек, который изредка впадает в гнев - что навязчивый благодетель человечества гораздо разрушительнее, чем агрессивный негодяй, который заботится только о себе; что человек, который никогда не плачет (а принимает каждую потерю как "свой крест") ближе к смерти, чем тот, кто рыдает. Но не принимайте мои слова обо всем этом. Прочитайте материал. Понаблюдайте сами.
Когда вы закончите, я надеюсь, вы согласитесь, что когда мы обладаем соответствующим багажом знаний для выживания, исследование джунглей может быть довольно-таки веселым делом.
ГЛАВА 1. ОБЩИЙ ЗНАМЕНАТЕЛЬ
"Человек по своей природе не плохой. Он хороший. Но между ним и хорошими качествами лежат страх, гнев и подавления".
Л. Рон Хаббард, "Свободный Человек", журнал "Способность", № 232
Один мудрый человек однажды сказал, что нет двух абсолютно одинаковых людей. За это мы можем быть во век ему благодарны.
Люди бывают высокие, низкие и разного цвета. Разные биографии, жизненный опыт и есть такие, которым нравится ставить пластмассовых фламинго в своих палисадниках.
Однако, несмотря на очевидную уникальность личности, Рон Хаббард столкнулся с общим знаменателем в каждом: эмоции. Эмоции!
Он, должно быть, имеет в виду нервную женщину, визжащую при виде мыши, ребенка закатывающего истерики, когда не может получить булочку, напуганного солдата, который не возвращается на поле боя, жену, истерично рыдающую из-за того, что муж ее не любит. Какое это имеет отношение к вам и ко мне или маленькому скромному бухгалтеру? Мы же не эмоциональны. Это унизительное слово.
Однако, по мере того как я читала книгу Рона Хаббарда, я наблюдала за всеми людьми, которых я знала (и когда это было неизбежно, я даже смотрела на себя). Его выводы представляются правдивыми. Каждый человек придерживается какого-то мнения относительно жизни - он находит ее жестокой, пугающей, полной раскаяния, сводящей с ума или прекрасной - но его точка зрения обусловлена не рассуждениями или интеллектом.
Она определяется эмоцией. Это знаменательное открытие Рона Хаббарда выявило три важных факта об эмоциях:
1. Есть набор неизменных реакций соответствующих каждой эмоции.
2. Эмоции идут в определенном порядке - от плохих к хорошим.
3. Есть слои сдерживаемых эмоций, ранее неизвестных.
НАБОР ЭМОЦИЙ
Каждой эмоции сопутствует полный, неизменный набор отношений и поведения. Поэтому, как только мы понимаем, что этот человек в горе (временно или хронически) мы ожидаем, что он будет горестно жаловаться: "Меня предали. Никто меня не любит. Раньше все было лучше". Мы также знаем, как он поведет себя в большинстве ситуаций. Богатая и красивая актриса, которая принимает флакон снотворного, чувствует такую же непреодолимую безнадежность, как и бездельник из района притонов, сидящий в сточной канаве, обняв свою пустую бутылку. Хотя у них разные декорации и костюмы, они произносят те же реплики. Человек, который смотрит на мир через очки со стеклами из апатии, очень близок к смерти, не имеет значения его биография или окружение в настоящее время. Каждое суждение, каждое решение, каждое действие выкрашено в апатию.
Рут Миншулл
КАК ВЫБИРАТЬ СВОИХ ЛЮДЕЙ
Введение
В ДЖУНГЛЯХ
Я не знаю чем были заняты ваши мысли, когда вы были подростком; но я была всецело поглощена попытками одержать верх в ссорах с моими старшими братьями. И когда мне совсем надоедало думать об этом, я представляла, что когда-нибудь в процессе взросления я научусь выбирать людей - как отличать хороших ребят от плохих. В кино это было просто (те, кто в белых шляпах), но я не была знакома ни с одним ковбоем. Я, однако, наивно думала, что раз киногерои видели это различие, то, конечно, мои родители и учителя знают все о людях и когда-нибудь поделятся со мной своими секретами. Но этого не случилось.
Я более или менее подросла и отправилась в джунгли, не зная разницы между тигром и плюшевым медвежонком. Я предполагала, что, вероятно, в жизни нет никаких тигров. И я влюбилась. Неистово. Безумно. Это было более волнующим, чем поглощать сладкую вату или раскачиваться на вершине Чертова колеса. Неделю спустя (от друга моего друга) я узнала, что у моего симпатичного берегового охранника есть девушка дома, в Чикаго. Они планировали пожениться, как только он закончит службу.
Я плакала так, как могут только молодые. Как он мог быть таким лживым? Зачем он так со мной? И хуже всего было мое собственное предательство по отношению к себе: Почему я не видела, что он такой человек?
Джунгли были опасны - и я еще не была готова к ним. Я поступила в колледж.
Я выучила четыре или пять важных слов. Я научилась говорить, скрывая бесхарактерный трепет внутри себя. Я узнала что-то важное (я уже забыла, что это было) об одной штуке, называемой "Пи". И я научилась удерживать чашку на колене, болтая глупости.
Но даже здесь, среди самых благонамеренных и эрудированных, никто не мог сказать мне, как выбирать людей - людей, которых можно любить, которых можно взять на работу, которых следует уволить, за которыми можно следовать, которых лучше не иметь среди своих друзей, которых нужно оставить или которым можно доверять.
В этом искушенном мире - бизнесе, общественной жизни - также не было ответов, вокруг только вопросы: Действительно ли это любовь? В какой клуб следует вступить? Хочу ли я работать на эту компанию? Должна ли я поддерживать это благотворительное общество? Настоящий ли он друг? Как мне найти покупателя? Предаст ли он меня? Стоящее ли это дело? Следует ли мне следовать совету этого учителя? В то же время мои друзья также спотыкались. Марк встречает Кэт. Он влюбляется. Она привлекательная, остроумная, сексуальная. Она никогда не использует много косметики; она интересуется такой же музыкой, как и он; ей нравится такая же пицца, как и ему. Все говорит в их пользу. Следует ли ему жениться на ней и вместе готовить пиццу? Мне казалось, что если бы слабенький голосок у него внутри задал бы эти вопросы, то ответа бы не было: Как она выдержит в будущем семейные кризисы? Раскиснет она или выстоит? Будет ли она устраивать слезливые сцены, когда ему придется работать допоздна? Не побоится ли она переехать из города, если он получит выгодный перевод по службе? Не станет ли она ворчливой ведьмой, если он не будет зарабатывать достаточно денег? Не испортит ли она детей?
Отец Марка не поможет. Он озабочен своими проблемами в офисе: Следует ли ему взять на работу этого человека? Он хорошо одевается, не коммунист, его баки не длиннее чем у президента кампании и он племянник старого друга из студенческого братства. На бумаге он выглядит хорошо. Но как он проявит себя в работе? Инициативный ли он работник? Он генератор идей или работяга? Будет ли он вдохновлять людей или подавлять их? Может ли он следовать указаниям? Будет ли он правильно выполнять заказы или делать дорогостоящие оплошности? Будет ли он тянуть вперед или отставать?
И не я одна хотела знать: как разгадывать людей? В начале 1951 близкий Друг оставил мне книгу: "Дианетика: Современная Наука Душевного Здоровья" американского писателя и философа Л. Рона Хаббарда (кто позднее основал международную Церковь Саентологии). Эта поучительная книга раскрывает главную причину несчастий человека и дает средство по их исправлению. Кроме того, в дополнение Рон Хаббард также описал свое первое исследование в совершенно новой области науки: классификация и предсказание поведения человека. Позднее в 1951 он опубликовал "Науку Выживания", в которой он подробно изложил эту новую науку. Читая эту книгу, я была изумлена, узнав, что этот человек содрал внешний социальный лоск и точно предсказал, что можно ожидать от любого человека. Он полностью разоблачил всех зверей в джунглях (да, даже тигров в шкуре плюшевого медвежонка), чем я была одновременно и шокирована и удовлетворена.
Сейчас я знакома с этим материалом уже 21 год (поверхностное знакомство первые семь лет и тесное - последние четырнадцать). Я использую это в бизнесе и в личной жизни и нахожу это неизменно точным и надежным. Единственные случаи, когда это "подвело" меня были случаи, когда я не использовала эти данные.
Конечно, вы уже оцениваете людей (с большим или меньшим успехом), поэтому большинство материала не будет неожиданным, вы узнаете его.
Однако другие идеи настолько разнятся с принятыми общественными теориями, что даже если бы вы это обнаружили сами, вы, возможно, подавили бы их. Они не совсем согласуются с тем, что мы слышали в Воскресной школе или на коленях у матери. Они разрушают некоторые из наших самых удобных, но надоевших банальностей.
Я обнаружила (и вам это предстоит), что приятный, улыбающийся человек, кто никогда, никогда не теряет самообладания, находится в худшем состоянии, чем человек, который изредка впадает в гнев - что навязчивый благодетель человечества гораздо разрушительнее, чем агрессивный негодяй, который заботится только о себе; что человек, который никогда не плачет (а принимает каждую потерю как "свой крест") ближе к смерти, чем тот, кто рыдает. Но не принимайте мои слова обо всем этом. Прочитайте материал. Понаблюдайте сами.
Когда вы закончите, я надеюсь, вы согласитесь, что когда мы обладаем соответствующим багажом знаний для выживания, исследование джунглей может быть довольно-таки веселым делом.
ГЛАВА 1. ОБЩИЙ ЗНАМЕНАТЕЛЬ
"Человек по своей природе не плохой. Он хороший. Но между ним и хорошими качествами лежат страх, гнев и подавления".
Как выбирать своих людей, Рут Миншулл. 2010.
Я не знаю чем были заняты ваши мысли, когда вы были подростком; но я была всецело поглощена попытками одержать верх в ссорах с моими старшими братьями. И когда мне совсем надоедало думать об этом, я представляла, что когда-нибудь в процессе взросления я научусь выбирать людей - как отличать хороших ребят от плохих. В кино это было просто (те, кто в белых шляпах), но я не была знакома ни с одним ковбоем. Я, однако, наивно думала, что раз киногерои видели это различие, то, конечно, мои родители и учителя знают все о людях и когда-нибудь поделятся со мной своими секретами. Но этого не случилось.
Я более или менее подросла и отправилась в джунгли, не зная разницы между тигром и плюшевым медвежонком. Я предполагала, что, вероятно, в жизни нет никаких тигров. И я влюбилась. Неистово. Безумно. Это было более волнующим, чем поглощать сладкую вату или раскачиваться на вершине Чертова колеса. Неделю спустя (от друга моего друга) я узнала, что у моего симпатичного берегового охранника есть девушка дома, в Чикаго. Они планировали пожениться, как только он закончит службу.
Я плакала так, как могут только молодые. Как он мог быть таким лживым? Зачем он так со мной? И хуже всего было мое собственное предательство по отношению к себе: Почему я не видела, что он такой человек?
Джунгли были опасны - и я еще не была готова к ним. Я поступила в колледж.
Я выучила четыре или пять важных слов. Я научилась говорить, скрывая бесхарактерный трепет внутри себя. Я узнала что-то важное (я уже забыла, что это было) об одной штуке, называемой "Пи". И я научилась удерживать чашку на колене, болтая глупости.
Но даже здесь, среди самых благонамеренных и эрудированных, никто не мог сказать мне, как выбирать людей - людей, которых можно любить, которых можно взять на работу, которых следует уволить, за которыми можно следовать, которых лучше не иметь среди своих друзей, которых нужно оставить или которым можно доверять.
В этом искушенном мире - бизнесе, общественной жизни - также не было ответов, вокруг только вопросы: Действительно ли это любовь? В какой клуб следует вступить? Хочу ли я работать на эту компанию? Должна ли я поддерживать это благотворительное общество? Настоящий ли он друг? Как мне найти покупателя? Предаст ли он меня? Стоящее ли это дело? Следует ли мне следовать совету этого учителя? В то же время мои друзья также спотыкались. Марк встречает Кэт. Он влюбляется. Она привлекательная, остроумная, сексуальная. Она никогда не использует много косметики; она интересуется такой же музыкой, как и он; ей нравится такая же пицца, как и ему. Все говорит в их пользу. Следует ли ему жениться на ней и вместе готовить пиццу? Мне казалось, что если бы слабенький голосок у него внутри задал бы эти вопросы, то ответа бы не было: Как она выдержит в будущем семейные кризисы? Раскиснет она или выстоит? Будет ли она устраивать слезливые сцены, когда ему придется работать допоздна? Не побоится ли она переехать из города, если он получит выгодный перевод по службе? Не станет ли она ворчливой ведьмой, если он не будет зарабатывать достаточно денег? Не испортит ли она детей?
Отец Марка не поможет. Он озабочен своими проблемами в офисе: Следует ли ему взять на работу этого человека? Он хорошо одевается, не коммунист, его баки не длиннее чем у президента кампании и он племянник старого друга из студенческого братства. На бумаге он выглядит хорошо. Но как он проявит себя в работе? Инициативный ли он работник? Он генератор идей или работяга? Будет ли он вдохновлять людей или подавлять их? Может ли он следовать указаниям? Будет ли он правильно выполнять заказы или делать дорогостоящие оплошности? Будет ли он тянуть вперед или отставать?
Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Как выбирать своих людей, Рут Миншулл. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.
Скачать doc
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.
Я не знаю чем были заняты ваши мысли, когда вы были подростком; но я была всецело поглощена попытками одержать верх в ссорах с моими старшими братьями. И когда мне совсем надоедало думать об этом, я представляла, что когда-нибудь в процессе взросления я научусь выбирать людей - как отличать хороших ребят от плохих. В кино это было просто (те, кто в белых шляпах), но я не была знакома ни с одним ковбоем. Я, однако, наивно думала, что раз киногерои видели это различие, то, конечно, мои родители и учителя знают все о людях и когда-нибудь поделятся со мной своими секретами. Но этого не случилось.
Я более или менее подросла и отправилась в джунгли, не зная разницы между тигром и плюшевым медвежонком. Я предполагала, что, вероятно, в жизни нет никаких тигров. И я влюбилась. Неистово. Безумно. Это было более волнующим, чем поглощать сладкую вату или раскачиваться на вершине Чертова колеса. Неделю спустя (от друга моего друга) я узнала, что у моего симпатичного берегового охранника есть девушка дома, в Чикаго. Они планировали пожениться, как только он закончит службу.
Я плакала так, как могут только молодые. Как он мог быть таким лживым? Зачем он так со мной? И хуже всего было мое собственное предательство по отношению к себе: Почему я не видела, что он такой человек?
Джунгли были опасны - и я еще не была готова к ним. Я поступила в колледж.
Я выучила четыре или пять важных слов. Я научилась говорить, скрывая бесхарактерный трепет внутри себя. Я узнала что-то важное (я уже забыла, что это было) об одной штуке, называемой "Пи". И я научилась удерживать чашку на колене, болтая глупости.
Но даже здесь, среди самых благонамеренных и эрудированных, никто не мог сказать мне, как выбирать людей - людей, которых можно любить, которых можно взять на работу, которых следует уволить, за которыми можно следовать, которых лучше не иметь среди своих друзей, которых нужно оставить или которым можно доверять.
В этом искушенном мире - бизнесе, общественной жизни - также не было ответов, вокруг только вопросы: Действительно ли это любовь? В какой клуб следует вступить? Хочу ли я работать на эту компанию? Должна ли я поддерживать это благотворительное общество? Настоящий ли он друг? Как мне найти покупателя? Предаст ли он меня? Стоящее ли это дело? Следует ли мне следовать совету этого учителя? В то же время мои друзья также спотыкались. Марк встречает Кэт. Он влюбляется. Она привлекательная, остроумная, сексуальная. Она никогда не использует много косметики; она интересуется такой же музыкой, как и он; ей нравится такая же пицца, как и ему. Все говорит в их пользу. Следует ли ему жениться на ней и вместе готовить пиццу? Мне казалось, что если бы слабенький голосок у него внутри задал бы эти вопросы, то ответа бы не было: Как она выдержит в будущем семейные кризисы? Раскиснет она или выстоит? Будет ли она устраивать слезливые сцены, когда ему придется работать допоздна? Не побоится ли она переехать из города, если он получит выгодный перевод по службе? Не станет ли она ворчливой ведьмой, если он не будет зарабатывать достаточно денег? Не испортит ли она детей?
Отец Марка не поможет. Он озабочен своими проблемами в офисе: Следует ли ему взять на работу этого человека? Он хорошо одевается, не коммунист, его баки не длиннее чем у президента кампании и он племянник старого друга из студенческого братства. На бумаге он выглядит хорошо. Но как он проявит себя в работе? Инициативный ли он работник? Он генератор идей или работяга? Будет ли он вдохновлять людей или подавлять их? Может ли он следовать указаниям? Будет ли он правильно выполнять заказы или делать дорогостоящие оплошности? Будет ли он тянуть вперед или отставать?
И не я одна хотела знать: как разгадывать людей? В начале 1951 близкий Друг оставил мне книгу: "Дианетика: Современная Наука Душевного Здоровья" американского писателя и философа Л. Рона Хаббарда (кто позднее основал международную Церковь Саентологии). Эта поучительная книга раскрывает главную причину несчастий человека и дает средство по их исправлению. Кроме того, в дополнение Рон Хаббард также описал свое первое исследование в совершенно новой области науки: классификация и предсказание поведения человека. Позднее в 1951 он опубликовал "Науку Выживания", в которой он подробно изложил эту новую науку. Читая эту книгу, я была изумлена, узнав, что этот человек содрал внешний социальный лоск и точно предсказал, что можно ожидать от любого человека. Он полностью разоблачил всех зверей в джунглях (да, даже тигров в шкуре плюшевого медвежонка),чем я была одновременно и шокирована и удовлетворена.
Сейчас я знакома с этим материалом уже 21 год (поверхностное знакомство первые семь лет и тесное - последние четырнадцать). Я использую это в бизнесе и в личной жизни и нахожу это неизменно точным и надежным. Единственные случаи, когда это "подвело" меня были случаи, когда я не использовала эти данные.
Конечно, вы уже оцениваете людей (с большим или меньшим успехом), поэтому большинство материала не будет неожиданным, вы узнаете его.
Однако другие идеи настолько разнятся с принятыми общественными теориями, что даже если бы вы это обнаружили сами, вы, возможно, подавили бы их. Они не совсем согласуются с тем, что мы слышали в Воскресной школе или на коленях у матери. Они разрушают некоторые из наших самых удобных, но надоевших банальностей.
Я обнаружила (и вам это предстоит), что приятный, улыбающийся человек, кто никогда, никогда не теряет самообладания, находится в худшем состоянии, чем человек, который изредка впадает в гнев - что навязчивый благодетель человечества гораздо разрушительнее, чем агрессивный негодяй, который заботится только о себе; что человек, который никогда не плачет (а принимает каждую потерю как "свой крест") ближе к смерти, чем тот, кто рыдает. Но не принимайте мои слова обо всем этом. Прочитайте материал. Понаблюдайте сами.
Когда вы закончите, я надеюсь, вы согласитесь, что когда мы обладаем соответствующим багажом знаний для выживания, исследование джунглей может быть довольно-таки веселым делом.
Рут МиншуллКАК ВЫБИРАТЬ СВОИХ ЛЮДЕЙ
перевод с английского В.Губашев, А Попова
НАБОР ЭМОЦИЙ
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭМОЦИЙ
СДЕРЖИВАЕМЫЕ ЭМОЦИИ
КАК ВЫ МОЖЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЭТОТ МАТЕРИАЛ
ГЛАВА 2
ШКАЛА ЭМОЦИОНАЛЬНЫХ ТОНОВ
ИСТОЧНИКИ
ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ
НОВЫЙ ВЗГЛЯД НА ЗНАЧЕНИЕ ЗДРАВОМЫСЛИЯ
СОЦИАЛЬНЫЙ ТОН
НЕДОСТАЮЩИЕ ЭМОЦИИ
ДРУГИЕ ОБЛАСТИ ИССЛЕДОВАНИЯ
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 3
АПАТИЯ (0.05)
ВЫСШИЕ И НИЗШИЕ ПРОЯВЛЕНИЯ АПАТИИ
НАРКОТИКИ И АЛКОГОЛЬ
ВНЕ ПРАВОТЫ И НЕПРАВОТЫ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ПРИЧИНА И СЛЕДСТВИЕ
СОБСТВЕННОСТЬ
Я БЕССИЛЕН
"ВЕЩИ НЕ РЕАЛЬНЫ"
"ЧЕЛОВЕК НИКОГДА НЕ МЕНЯЕТСЯ"
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 4
ЗАГЛАЖИВАНИЕ ВИНЫ (0.375)
КОГДА АЛКОГОЛИКУ МОЖНО ПОМОЧЬ
АНОНИМНЫЕ ИГРОКИ
НА РАБОТЕ
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 5
ПРОШЛОЕ ЭТО ВСЕ, ЧТО СУЩЕСТВУЕТ
ЧЕСТНОСТЬ
"ЖИЗНЬ ЖЕСТОКО СО МНОЙ ОБХОДИТСЯ"
СОБСТВЕННОСТЬ
ВНЕШНИЙ ВИД
ДРУЖБА
"ОНИ НЕ ПОЗВОЛЯТ МНЕ"
ЛОВУШКА ДЛЯ СОВЕТОВ
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 6
ЗАДАБРИВАНИЕ (0.8)
СКРЫТОЕ НАМЕРЕНИЕ
ОСТАНОВИТЬ КОГО-НИБУДЬ
РОДИТЕЛИ
ПОДНИМАЯСЬ ИЗ ГОРЯ
ДАВАТЬ И БРАТЬ
БИЗНЕС
ГРУППЫ ЗАДАБРИВАНИЯ
УМИРОТВОРЕНИЕ
ГЛАВА 7
СОЧУВСТВИЕ (0.9)
СОПЕРЕЖИВАТЬ
ЗА КАЖДЫМ ПОРАЖЕНИЕМ
ВЛИЯНИЕ НА НИЗКО-ТОННЫХ ЛЮДЕЙ
ПРЕСТУПЛЕНИЕ СОЧУВСТВИЯ
В КРУГЕ СМЕРТИ
НА РАБОТЕ
В СЕМЬЕ
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 8
ХРОНИЧЕСКИЙ СТРАХ
РАССЕИВАНИЕ
УГРОЖАЮЩАЯ ЖИЗНЬ
ПРИГОРОДНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
ЛЮБОВЬ И ДЕТИ
НА РАБОТЕ
ТРИ УРОВНЯ СТРАХА
НАДЕЖДА
ГЛАВА 9
СКРЫТАЯ ВРАЖДЕБНОСТЬ (1.1)
ЕГО МНОГОЛИКОСТЬ
РАЗГОВОР
ЧЕСТНОСТЬ
ТАЙНАЯ ТЕХНИКА
СПЛЕТНИК
БИЗНЕС
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
НАСТОЙЧИВОСТЬ
ПРЕСТУПНИК
ПЕРЕДАЧА СООБЩЕНИЙ
ЧУВСТВО ЮМОРА
ГОМОСЕКСУАЛИСТЫ
РОДИТЕЛИ
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 10
ОТСУТСТВИЕ СОЧУВСТВИЯ (1.2)
ЛЮБОВНАЯ ИГРА
"Я ВАЖНЫЙ"
ОБЩЕНИЕ
ГНЕВ ЗА СПИНОЙ
КАК ДРУГ
"Я ПРОСТО ХОЧУ ЗНАТЬ ДОСТАТОЧНО, ЧТОБЫ РАЗРУШИТЬ"
ЖИВЯ МЕХАНИЧЕСКИ
ПРЕСТУПНИК
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 11
"Я ПРАВ ДАЖЕ КОГДА Я НЕ ПРАВ
ВСЯ РЕАЛЬНОСТЬ ИСКАЖЕНА
"Я ВАЖНАЯ ПЕРСОНА"
ВЫПОЛНЯТЬ!
НА РАБОТЕ
УНИЧТОЖИТЬ И РАЗРУШИТЬ
ЧУВСТВО ЮМОРА
"Я ОБЛАДАЮ ЛЮДЬМИ"
ПЕРЕДАЧА СООБЩЕНИЙ
СОБСТВЕННОСТЬ
РОДИТЕЛЬ
В ЛЮБВИ
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 12
РАССЕЯННОЕ ВНИМАНИЕ
ПЕРЕНОСИМОСТЬ БОЛИ
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 13
АНТАГОНИЗМ (2.0)
ИГРА - ЭТО ТО, ЧТО НУЖНО
БИЗНЕС
ПЕРЕДАЧА ИНФОРМАЦИИ
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 14
СКУКА (2.5)
ФАЛЬШИВАЯ СКУКА
ХОРОШО ПРИСПОСОБЛЕННЫЙ
ОБЕСЦЕНИВАТЬ ОПАСНОСТИ
ЧУВСТВО ЮМОРА
ЛЮБОВЬ
В БИЗНЕСЕ
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 15
КОНСЕРВАТИЗМ (3.0)
ЧЕСТНОСТЬ
"МЫ ВСЕ БОЛЕЕ ИЛИ МЕНЕЕ ПРАВЫ"
ОБЩЕНИЕ
ПЕРЕДАЧА СООБЩЕНИЙ
НА РАБОТЕ
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 16
ИНТЕРЕС И ЭНТУЗИАЗМ (3.5-4.0)
ИНТЕРЕС
ЭНТУЗИАЗМ
ОБЩЕНИЕ
ПЕРЕДАЧА СООБЩЕНИЙ
ЭТИКА
НА РАБОТЕ
ЛЮБОВЬ И СЕМЬЯ
РАСШИРЕННАЯ ШКАЛА
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 17
НЕКОТОРЫЕ СОВЕТЫ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ТОНА
КАК ВЫ СЕБЯ ЧУВСТВУЕТЕ, ПОСЛЕ ТОГО,
КАК ПОБЫЛИ РЯДОМ С НИМ?
НАСКОЛЬКО ХОРОШО ОН ВЫЖИВАЕТ?
НАСКОЛЬКО ХОРОШО ЕГО МОЖНО ПОНЯТЬ?
О ЧЕМ ОН ГОВОРИТ?
РАВНОВЕСИЕ В БЕСЕДЕ
ПРОБЛЕМЫ
ЗАДЕРЖКА ОБЩЕНИЯ
НЕСЧАСТНЫЕ СЛУЧАИ
РАБОТАЯ
СИНДРОМ "Я ВСЕГДА ЭТО ЗНАЛ"
ПОДВИЖНОСТЬ
ДИАПАЗОН ТОНА
ОБОБЩЕНИЯ
СОБСТВЕННОСТЬ
СЕРЬЕЗНЫЙ – ВЕСЕЛЫЙ
ОЦЕНКА "ОЖИВЛЕНИЕ"
ПРОШЛОЕ, НАСТОЯЩЕЕ И БУДУЩЕЕ
УБИВАЕТЕ ИЛИ ИСЦЕЛЯЕТЕ?
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 18
ЖИТЬ ПО ШАБЛОНУ - ИЛИ СТОИТ ЛИ?
ЭЛЕМЕНТ ПРАВДЫ
ЗАГЛАЖИВАНИЕ ВИНЫ
ГОРЕ
АНТАГОНИЗМ
СХОДСТВА И РАЗЛИЧИЯ
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 19
БОРЬБА ПОЛОВ
ЧТО ТАКОЕ ЛЮБОВЬ?
СОБСТВЕННОСТЬ
СУЩЕСТВУЕТ ЛИ ВЫСОКО-ТОННАЯ ЛЮБОВЬ?
ПЕРЕМЕШАТЬ И РАЗОБРАТЬ ПО ПАРАМ
ДРУГИЕ ЭМОЦИИ
РЕВНОСТЬ
РАЗНИЦА МЕЖДУ МАЛЬЧИКАМИ И ДЕВОЧКАМИ
РАЗОЧАРОВАНИЕ
ИСПОРЧЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ
ТОЛЬКО ДЛЯ МУЖЧИН
БРАК
ГЛАВА 20
ТЕМ ВРЕМЕНЕМ, ВЕРНЕМСЯ НА РАБОТУ
ВЫБИРАЯ РАБОТУ
КАК НАЧАЛЬНИК
НИЗКО-ТОННЫЙ СОТРУДНИК
ВЫБИРАЯ ГЛАВУ АДМИНИСТРАЦИИ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЯ
ПЕРЕДАЧА СООБЩЕНИЙ
ЗА СТОЛОМ ПЕРЕГОВОРОВ
ПРОДАВЕЦ
РАБОТА
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 21
КАК ГРУППА НАМЕРЕВАЕТСЯ ДОСТИЧЬ СВОЕЙ ЦЕЛИ?
РУКОВОДСТВО
РЕАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛИ
ИДЕАЛЬНАЯ ГРУППА
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ОБЩЕСТВЕННЫЕ ГРУППЫ
ПРОГРАММЫ РЕАБИЛИТАЦИИ ОТ НАРКОТИКОВ
ДВИЖЕНИЕ ЗА РАВНОПРАВИЕ ЖЕНЩИН
ДВИЖЕНИЕ ГОМОСЕКСУАЛИСТОВ ЗА РАВНОПРАВИЕ
ПРОФЕССИИ
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 22
ШКАЛА ТОНОВ И ИСКУССТВО
ДОЛЖНА ЛИ ТВОРЧЕСКАЯ ЛИЧНОСТЬ БЫТЬ НЕВРОТИКОМ?
НА СЦЕНЕ.
ПИСАТЕЛЬ
"В ОБВАЗЕ"
НЕСКОЛЬКО ЗНАМЕНИТЫХ ПЕРСОНАЖЕЙ
СИЛА ПРОЯВЛЕНИЯ ТОНА
РЕАЛИЗМ ПРОТИВ РОМАНТИЗМА
ПОВОРОТНЫЙ МОМЕНТ
ОСОЗНАНИЯ
ОКРУЖЕНИЕ ТВОРЧЕСКОГО ЧЕЛОВЕКА
ВАШИ КРИТИКИ
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 23
КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ ПУТЕМ СООТВЕТСТВИЯ ИХ ТОНУ
ЧТО ТАКОЕ СООТВЕТСТВИЕ ТОНУ?
ЗАДАБРИВАНИЕ
СОЧУВСТВИЕ
ОТСУТСТВИЕ СОЧУВСТВИЯ
АНТАГОНИЗМ
ПРОДАВЕЦ
НАВЯЗЧИВОЕ СООТВЕТСТВИЕ ТОНУ
КАК НАПАДАЕТ НИЗКО-ТОННЫЙ ЧЕЛОВЕК?
ЕСЛИ ВЫ НЕ МОЖЕТЕ СПРАВИТЬСЯ
ГЛАВА 24
ПОВЫШЕНИЕ ТОНА
ОКРУЖЕНИЕ НАСТОЯЩЕГО ВРЕМЕНИ
СРЕДА ПРОИСХОЖДЕНИЯ
ГЕНЕТИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ
ТЕКУЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ОПЫТ БОЛИ И БЕССОЗНАТЕЛЬНОСТИ
ОБЩЕЕ ПОДНЯТИЕ ТОНА
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 25
ЛОВУШКА
БУДЬТЕ ЭГОИСТОМ
КОЛЕБАНИЯ
СЕКРЕТ СИЛЫ
ВЫБИРАЙТЕ СВОИХ ЛЮДЕЙ
ЦЕЛИ
НЕКОТОРЫЕ ПОВЫШАЮЩИЕ ТОН ИДЕИ
НЕ ПОДАВЛЯЙТЕ ЭМОЦИИ
ПЛОХИЕ НОВОСТИ
ДАВАЙ И БЕРИ
ГЛАВА 1
ОБЩИЙ ЗНАМЕНАТЕЛЬ
"Человек по своей природе не плохой. Он хороший. Но между ним и хорошими качествами лежат страх, гнев и подавления".
Л. Рон Хаббард, "Свободный Человек", журнал "Способность", № 232
Один мудрый человек однажды сказал, что нет двух абсолютно одинаковых людей. За это мы можем быть во век ему
благодарны.
Люди бывают высокие, низкие и разного цвета. Разные биографии, жизненный опыт и есть такие, которым нравится ставить пластмассовых фламинго в своих палисадниках.
Однако, несмотря на очевидную уникальность личности, Рон Хаббард столкнулся с общим знаменателем в каждом: эмоции. Эмоции!
Он, должно быть, имеет в виду нервную женщину, визжащую при виде мыши, ребенка закатывающего истерики, когда не может получить булочку, напуганного солдата, который не возвращается на поле боя, жену, истерично рыдающую из-за того, что муж ее не любит. Какое это имеет отношение к вам и ко мне или маленькому скромному бухгалтеру? Мы же не эмоциональны. Это унизительное слово.
Однако, по мере того как я читала книгу Рона Хаббарда, я наблюдала за всеми людьми, которых я знала (и когда это было неизбежно , я даже смотрела на себя). Его выводы представляются правдивыми. Каждый человек придерживается какого-то мнения относительно жизни - он находит ее жестокой, пугающей, полной раскаяния, сводящей с ума или прекрасной - но его точка зрения обусловлена не рассуждениями или интеллектом.
Она определяется эмоцией. Это знаменательное открытие Рона Хаббарда выявило три важных факта об эмоциях:
1. Есть набор неизменных реакций соответствующих каждой эмоции.
2. Эмоции идут в определенном порядке - от плохих к хорошим.
3. Есть слои сдерживаемых эмоций, ранее неизвестных.