: Квадра - Дельта , клуб - управленцы , тип мышления - вихревой , группа коммуникабельности - хладнокровный .
Признаки Рейнина : аристократ, упрямый, беспечный, конструктивист, стратег, динамик, позитивист, результатер (левый), серьезный, рассудительный, квестим .
Дуальный тип: ИЭЭ-«Гексли» .

Описание социотипа СЛИ-«Габен»

Габен обладает сильными сенсорикой ощущений и деловой логикой, работающими следующим образом: деловая логика для сенсорики ощущений. То есть Габен будет стремиться минимумом действий добиться более качественного результата, который поможет ему гармонично жить. Габены разумны и рассудительны, будут избегать лишних действий (например, будут тщательно изучать пульт ДУ от ТВ, чтобы не слезать с дивана/кровати). Умеют заботиться и создавать вокруг себя уют и комфорт, однако немного тех людей, для которых они будут это делать. Спокойны и часто неторопливы - важнее сохранить свое ощущение комфорта и гармонии, нежели вписываться в чьи-то временные рамки и ускорять процессы.

Человек, который умеет минимальным количеством действий добиться нужных результатов. Поверхностно разбирается в вопросах отношений с людьми, лаконичен и эффективен. Умеет мастерить, чинить, разобраться в технике. Замкнутый человек. Даже самым общительным представителям требуется отдых от активного взаимодействия с людьми. Среди Габенов есть те, кто следит за собой и хочет хорошо выглядеть, равно как и те, кому этот вопрос не особо важен. Но надо заметить, что если такая цель поставлена, то идеальный внешний вид может быть достигнут небольшими усилиями и затратами. Знают, как следить за своим здоровьем, физическим состоянием.

Люди с таким информационным метаболизмом могут хорошо разбираться в технических предметах и технических вопросах, разбираться в физике процессов. Могут хорошо разбираться в финансах, в вопросах организации деятельности, рабочего процесса. Могут талантливо понимать, как и где можно сэкономить, или может заплатить и вложить деньги так, чтобы результат был оптимален.

Благодаря сильной сенсорике, могут неплохо чувствовать пространство вокруг себя, разбираться в вопросах здоровья и самочувствия, лечения – наиболее эффективными методами в данной конкретной ситуации и в зависимости от целей в будущем. Могут быть аккуратны, следить за внешностью минимальным количеством усилий но так, чтобы выглядело действительно стильно, аккуратно, эстетично. Однако, раз есть уверенность в этой функции, могут также и не обращать особого внимания на этот вопрос – и аккуратность и неряшливость могут быть свойственны любым ТИМам, вопрос в том, кому с этим проще и сколько усилий и с каким результатом потребуется для этого.

Часто уверены в себе, могут постоять за себя как морально, так и физически. Им сложно понять, как проявлять себя ярко и эмоционально, налаживать эмоциональный фон, веселить других, как грустить и переживать полную гамму чувств – в их эмоциях часто больше логики, анализа. И ситуацию проще именно осмыслить, с точки зрения целесообразности, удобства для себя и для кого-то другого, чем прочувствовать. Любят и ценят спонтанность, внезапные идеи, когда происходит что-то незапланированное и ценное и приятное для них. Хотя самим инициировать эти процессы сложнее – скорее это запрос по детскому блоку к кому-то другому. Им может хотеться общаться, точнее, чтобы с ними общались, их общения добивались, разными способами налаживая с ними контакт, устанавливая связь.

Сенсорика дает вполне конкретное мышление, мечтать и фантазировать Габенам сложнее, хотя, конечно, тоже могут. Но чаще относятся к такому скептически, или, по крайней мере, разумная часть не позволяет забыть о том, что реально происходит в мире и полностью погрузиться в мир воображения. При этом за счет сенсорики ощущений, находящейся в сильных функциях, могут обладать хорошим пространственным воображением, рисовать, обрабатывать, заниматься дизайном, оформлять. Могут понять при желании, что нужно сделать, чтобы позаботиться о себе и о других, как покормить, как полечить, как одеть. Если требуется что-то починить – то какими инструментами это лучше сделать, как именно.

Часто молчаливы, лаконичны и склонны выбирать одиночество. Могут быть ленивы и не амбициозны, не хвастливы, причем, в общем случае – трудолюбивы в той работе, которую берут на себя в связи со своим мастерством, могут кропотливо все выполнять, поддерживать рабочий процесс, развиваться в этом. А лень проявляется тогда, когда надо проявлять яркую инициативу, связанную с другими людьми, новыми идеями. В общем, последний абзац - это не ТИМное, но большинству представителей Габенов такое свойственно.

Им безусловно приятно, когда их хвалят и ими восхищаются, когда их труды оценены и признана их уникальность - часто им сложно оценить это самостоятельно. Погружаться в себя и проявлять равнодушие - нормальное состояние для многих представителей данного типа. Выстраивание планов идет автоматически, с целью выстраивания гармонии своего существования в физическом пространстве.

Описание по функциям

1. S - сенсорика ощущений

Мир познает через ощущения. Остро воспринимает все, что нарушает естественную гармонию. Отвергает всякую искусственность, наигранность, нездоровые инстинкты. Брезглив. Заботлив в отношении родных и близких. Если видит, что человек устал или плохо себя чувствует, тут же приходит ему на помощь. Никогда не бросит в беде друга. Хорошо чувствует возможности ощущений. В погоне за их новизной (рыбалка, сбор грибов или ягод, купание, путешествие и т. п.) ведет подвижный образ жизни. Не переносит однообразие и скуку. Любит спокойное общение с природой. Внутренне чувствителен и раним, хотя этого и не показывает. Для того чтобы выжить, умеет приспособиться к господствующим нравам, по необходимости следует общественным стереотипам.

2. Р - деловая логика

Хорошо работает руками. Охотнее ремонтирует вещи, чем их выбрасывает. Бережлив в обращении с материальными ресурсами. Имеет технологический склад ума. Находит простые, но эффективные методы решения деловых вопросов. Прежде чем взяться за дело, продумывает несколько вариантов достижения желаемого результата и останавливается на самом экономичном. Работает только удобным для себя способом. Отмечает тех людей, которые увиливают или халтурят. Продумывает, как заставить их взяться за дело или отстранить. Сам будет делать лишь то, что строго необходимо. Мастерски владеет инструментами и техническими приспособлениями. Упорно совершенствует себя в выбранном виде деятельности. 3а счет рациональной организации труда надеется на быстрый результат.

3. Т - интуиция времени

Заставляет себя укладываться в обещанные сроки, не опаздывать. Ему нравится везде успевать, управлять своим временем. Боится, что ему навяжут неудобный временной график. В общении с людьми демонстрирует умудренность жизнью. Проявляет свой скепсис через специфический юмор и самоиронию. Однако в душе все же не теряет надежду на успех. В критической ситуации, при резкой перемене обстановки не паникует, а ищет способ, как выиграть время. Следует своему внутреннему чутью на события. Чувствует себя зависимым от превратностей судьбы. Жизненные потрясения принимает на себя, стараясь уберечь от них своих близких. Однако длительное время выдержать этот груз трудно.

4. Е - этика эмоций

Контрастен в проявлении своих эмоций: то хладнокровен и погружен в себя, словно "айсберг в океане", то, наоборот, эмоционально возбужден и напорист. Оценивает человеческие отношения по степени эмоциональных проявлений. Бурные эмоции для него - показатель нестабильности, плохих отношений. Во время конфликта предпочитает не ввязываться в спор, а просто уйти. Но если его заденут за живое, ответит в резкой форме. Не станет откровенничать с посторонними. Не любит, когда "лезут в душу", пытаются проникнуть в его внутренние переживания. Его нужно понимать без слов.

5. I - интуиция возможностей

Любит, когда его способности и достижения оценивают по достоинству. Если его результаты не замечают, то пропадает всякое желание стараться. Если его способности длительное время оказываются никому не нужны, то может даже заболеть. Нуждается в новых, необычных проблемных ситуациях, отвлекающих его от серых будней. Если же ему мероприятие неинтересно, то без стеснения будет заниматься своими делами или попросту отключится. Его нужно приободрять и вдохновлять на дело, иначе расслабляется и впадает в меланхолию. Без новых увлекательных целей его физический тонус падает. С ним нужно разговаривать языком комплиментов и похвалы, заверять в скором успехе. Его состояние оптимально, когда успех то и дело ускользает, хотя и находится где-то совсем рядом.

6. R - этика отношений

Его настроение зависит от того, как к нему относятся окружающие. Доверяет только глубоким привязанностям, устойчивым, проверенным временем чувствам. В общении с окружающими сам устанавливает необходимую ему психологическую дистанцию и очень нервничает, если кто-то ее не выдерживает. Не переносит навязчивых людей. Не станет жить или работать в психологически нездоровом, склочном коллективе. Сглаженность отношений для него - непременное условие полноценной жизни. Несмотря на щепетильность и далекую дистанцию в общении, довольно терпим к человеческим недостаткам. Умеет прощать людям, незлобив.

7. F - силовая сенсорика

Критически относится к насилию и принуждению. Ни на кого не станет давить, но и сам не подчинится попыткам диктата. Не любит конкуренции, лишен амбиций и карьерных устремлений. Не будет бороться за власть или претендовать на более высокое место. По темпу речи, манерам и внешнему виду человека определяет его силовые качества, результативность в деле. Сразу отличит бахвальство от реальных возможностей. Знает, какую силу и куда надо приложить для достижения желаемой цели. Однако сам эффективно воздействовать на болевые точки не может. Проявляет насилие редко и всегда под давлением внешних обстоятельств.

8. L - структурная логика

Надежный деловой партнер. Соблюдает свои обязанности, если считает их разумными. Предпочитает откровенность и полностью ясность в деловых отношениях. Очень упрям. Если в чем-то уверен, его практически нельзя переубедить в обратном. Хладнокровно будет придерживаться своего понимания ситуации. В деле демонстрирует расчетливость и методичность. Всегда старается обойтись минимальными силами, привлекать поменьше людей. Противник бюрократии и мелочного контроля. Гибко перестраивается в частностях, но строго придерживается главной технологической схемы.

Внешние признаки

СЛИ хорошо определяется по выражению лица. Для внешнего облика характерна безэмоциональность, которая со стороны воспринимается либо как холодность и загадочность, либо как неприступность и внутренняя ранимость. Такое впечатление производят сенсорные подтипы. У логического подтипа наблюдается характерная "кошачья" улыбка человека, настроенного на поиск удовольствий. На лице написан скепсис и недоверие. Форма лица часто суживающаяся книзу. Рот спокойный, ровный, губы имеют одинаковую толщину. Они, как правило, сжаты, уголки рта слегка опущены. СЛИ обладает характерной походкой, которая очень помогает в определении данного социотипа: походка вразвалочку, очень пружинистая, на слегка согнутых ногах, как бы крадущаяся. Фигура у СЛИ обычно спортивная.

Для него характерна улыбка в одну сторону рта, которую из-за нескрываемого скептицизма можно назвать ухмылкой. Любит согласные звуки, отчего его речь бывает грубовато-раскатиста, как у Маяковского, или с хрипотцой, как у Высоцкого. Преобладающий стиль одежды - неофициальный, обиходно-элегантный, а также спортивный. Бросается в глаза прежде всего практичность и удобство одежды, а не внешние украшения. Одежда на СЛИ очень хорошо сидит, идет по его фигуре.

Манера общения

Особенностью его манеры общения, которая обращает на себя внимание сразу - скептицизм оценок и большое упрямство в суждениях. СЛИ изначально настроен на то, чтобы не соглашаться с собеседником. Эти споры могут длиться бесконечно. Даже если на словах согласится, все равно останется при своем мнении. Распознать СЛИ можно и по характеру проявления эмоций в общении. Обычно холоден и безэмоционален, но если разойдется, то эмоциями своими не управляет: становится резок, груб, холеричен. В таком состоянии сильно жестикулирует, возбуждается, повышает голос. Такой характер общения можно представить себе на примере артистки Л. Гурченко.

С посторонними своими переживаниями никогда не делится. Не любит панибратского общения, навязчивых объятий. Это обусловлено даже физиологически: у него очень чувствительная кожа. Не терпит, когда лезут в душу. Больше всего ценит состояние душевного равновесия. Умеет хорошо и доходчиво объяснить. Стремится к наглядности и яркости передачи материала. Эта особенность хорошо видна в творческой манере учителя-новатора В.Ф.Шаталова. Дает целесообразные советы по способу выполнения работ.

Особенности поведения

Основная особенность поведения, которая становится заметной при более или менее близком общении с СЛИ - это его прагматизм и ориентация на осязаемую пользу. Всегда очень экономен. Никогда не работает просто так, на одном энтузиазме. Трудно включается в работу. Проходит некоторое время, прежде чем он активно приступит к делу. Зато уж если начал чем-то заниматься, то старается выжать все до последней капли. В повседневной практичности ему нет равных.

В поведении стремится к полной независимости. Допускает посторонних людей к себе только до определенного предела, когда они еще не оказывают реального влияния на него. Очень ценит дружбу. Людей принимает у себя всегда, когда бы они ни пришли. Сделает все, чтобы спасти человека, если слышит вопль о помощи. Любит получать острые ощущения разными способами: активным отдыхом, быстрой ездой на автомобиле и т.п. Рекорд острых ощущений поставил Григорий Распутин, вошедший, благодаря этой черте, гипертрофированно в нем развитой, в историю. Имеет свои четкие внутренние убеждения и требования к себе, которым упорно следует. Причем этот внутренний "кодекс чести" может расходиться с общепринятыми нормами поведения.

С мнением окружающих о себе считается мало. Всегда проявляет большое упорство. Не подчиняется неразумным, с его точки зрения, командам. Действует только так, как считает нужным. Это создает ему репутацию строптивого, неуживчивого, хулигана и т.п.

Вашей сильной стороной является неистощимая любознательность к явлениям окружающего мира. Вы стремитесь к различным знаниям, охотно путешествуете, при этом не просто созерцая условия жизни, природу, архитектуру. У Вас хорошо развит эстетический вкус.

Глубинной целью Вашей личности является комфорт как в физическом смысле этого слова, так и в отношениях с людьми. Грубые манеры, бестактность, отсутствие душевной теплоты со стороны окружающих глубоко ранят Вас. Вы стремитесь к гармонии, покою, здоровому образу жизни.

Другой Вашей сильной чертой является деловая логика, благодаря которой Вы умеете рационально вести свои дела. В своих поступках Вы руководствуетесь исключительно здравым смыслом и чувством реальной пользы.

За бесполезные дела предпочитаете не браться. Но если дело Вас интересует, Вы можете развить большую работоспособность, действуя четко, размеренно и неуклонно. В таких случаях Вы заранее предусматриваете все детали работы, подготавливаете все необходимое, проявляя при этом изобретательность, завидную практичность и расторопность.

Ваша слабая черта - неумение проявлять свои чувства к людям, из-за чего окружающим Вы можете казаться холодным и равнодушным человеком. Присущая Вам внутренняя напряженность провоцирует иногда вспышки гнева, когда Вам трудно сдержать свои эмоции, хотя впоследствии Вы сильно сожалеете об этом.

Так как проявление оттенков чувств и эмоций дается Вам с трудом, Вы предпочитаете сентиментальности шутливую манеру разговора, из-за чего можете быть иногда неправильно поняты. Свои неудачи Вы предпочитаете переживать молча, в одиночестве. Чтобы не было ситуаций непонимания, старайтесь доверять партнеру и говорить с ним серьезным тоном.

Другой Вашей проблемой является значительный заряд скептицизма: это так же определяет Ваше пессимистическое отношение к будущему. Вы часто предаетесь меланхолии и унынию, у Вас могут опуститься руки и пропасть желание действовать. Ваша апатия во многом мешает Вам проявить размах и добиться в жизни большего, чем подсказывает Вам личный опыт. Вам можно рекомендовать чаще путешествовать, менять хотя бы в мелочах привычный уклад жизни. Новые впечатления вызовут интерес к изучению истории.

Постарайтесь найти дело по душе, которое наполнит Вашу жизнь смыслом, устремит Вас в будущее. Увлеченность работой - лучшее лекарство от скепсиса и апатии. Не позволяйте меланхолии овладеть Вами. В такие минуты отправляйтесь к друзьям, на прогулку, в кино, театр. Больше времени проводите с веселыми людьми, заряжающими Вас положительными эмоциями.

Общее описание

1. Ценит комфорт и добротные вещи. Удобство одежды предпочитает показной красоте. Хорошо работает руками. Остро реагирует на посторонние прикосновения и неприятные запахи. Любит спокойное общение с природой. Заботлив в отношении родных и близких.

2. Расчетлив и экономичен. Изобретателен в быту и на работе, которая ему по душе. Скептичен к лозунгам и призывам, полагается только на здравый смысл. В том, что считает правильным, упрям и бескомпромиссен. Хотя и недоверчив к новым идеям, но проверив их на практике, умеет извлечь из них максимум пользы.

3. Самолюбив и независим. Нуждается в тонком обращении, похвалах и внимании. Из-за склонности к скепсису плохо видит перспективы дел в будущем. Его волнуют вопросы своевременного выбора жизненного пути. Чувствует себя зависимым от превратностей судьбы.

4. Впечатлителен, плохо контролирует свои эмоции во время споров. Не умеет проявлять свои чувства на людях. Жизненные тяготы делают его склонным к "черному" юмору. Временами его охватывают пессимизм и апатия. Вместо того, чтобы ободрить человека, сам попадает под его отрицательное состояние.

1. Мир познает через ощущения. Остро воспринимает все, что нарушает естественную гармонию. Отвергает всякую искусственность, наигранность, нездоровые инстинкты. Брезглив. Заботлив в отношении родных и близких. Если видит, что человек устал или плохо себя чувствует, тут же приходит ему на помощь. Никогда не бросит в беде друга. Хорошо чувствует возможности ощущений. В погоне за их новизной (рыбалка, сбор грибов или ягод, купание, путешествие и т. п.) ведет подвижный образ жизни. Не переносит однообразие и скуку. Любит спокойное общение с природой. Внутренне чувствителен и раним, хотя этого и не показывает. Для того чтобы выжить, умеет приспособиться к господствующим нравам, по необходимости следует общественным стереотипам.

2. Хорошо работает руками. Охотнее ремонтирует вещи, чем их выбрасывает. Бережлив в обращении с материальными ресурсами. Имеет технологический склад ума. Находит простые, но эффективные методы решения деловых вопросов. Прежде чем взяться за дело, продумывает несколько вариантов достижения желаемого результата и останавливается на самом экономичном. Работает только удобным для себя способом. Отмечает тех людей, которые увиливают или халтурят. Продумывает, как заставить их взяться за дело или отстранить. Сам будет делать лишь то, что строго необходимо. Мастерски владеет инструментами и техническими приспособлениями. Упорно совершенствует себя в выбранном виде деятельности. 3а счет рациональной организации труда надеется на быстрый результат.

3. Заставляет себя укладываться в обещанные сроки, не опаздывать. Ему нравится везде успевать, управлять своим временем. Боится, что ему навяжут неудобный временной график. В общении с людьми демонстрирует умудренность жизнью. Проявляет свой скепсис через специфический юмор и самоиронию. Однако в душе все же не теряет надежду на успех. В критической ситуации, при резкой перемене обстановки не паникует, а ищет способ, как выиграть время. Следует своему внутреннему чутью на события. Чувствует себя зависимым от превратностей судьбы. Жизненные потрясения принимает на себя, стараясь уберечь от них своих близких. Однако длительное время выдержать этот груз трудно.

4. Контрастен в проявлении своих эмоций: то хладнокровен и погружен в себя, словно "айсберг в океане", то, наоборот, эмоционально возбужден и напорист. Оценивает человеческие отношения по степени эмоциональных проявлений. Бурные эмоции для него - показатель нестабильности, плохих отношений. Во время конфликта предпочитает не ввязываться в спор, а просто уйти. Но если его заденут за живое, ответит в резкой форме. Не станет откровенничать с посторонними. Не любит, когда "лезут в душу", пытаются проникнуть в его внутренние переживания. Его нужно понимать без слов.

5. Любит, когда его способности и достижения оценивают по достоинству. Если его результаты не замечают, то пропадает всякое желание стараться. Если его способности длительное время оказываются никому не нужны, то может даже заболеть. Нуждается в новых, необычных проблемных ситуациях, отвлекающих его от серых будней. Если же ему мероприятие неинтересно, то без стеснения будет заниматься своими делами или попросту отключится. Его нужно приободрять и вдохновлять на дело, иначе расслабляется и впадает в меланхолию. Без новых увлекательных целей его физический тонус падает. С ним нужно разговаривать языком комплиментов и похвалы, заверять в скором успехе. Его состояние оптимально, когда успех то и дело ускользает, хотя и находится где-то совсем рядом.

6. Его настроение зависит от того, как к нему относятся окружающие. Доверяет только глубоким привязанностям, устойчивым, проверенным временем чувствам. В общении с окружающими сам устанавливает необходимую ему дистанцию и очень нервничает, если кто-то ее не выдерживает. Не переносит навязчивых людей. Не станет жить или работать в психологически нездоровом, склочном коллективе. Сглаженность отношений для него - непременное условие полноценной жизни. Несмотря на щепетильность и далекую дистанцию в общении, довольно терпим к человеческим недостаткам. Умеет прощать людям, незлобив.

7. Критически относится к насилию и принуждению. Ни на кого не станет давить, но и сам не подчинится попыткам диктата. Не любит конкуренции, лишен амбиций и карьерных устремлений. Не будет бороться за власть или претендовать на более высокое место. По темпу речи, манерам и внешнему виду человека определяет его силовые качества, результативность в деле. Сразу отличит бахвальство от реальных возможностей. Знает, какую силу и куда надо приложить для достижения желаемой цели. Однако сам эффективно воздействовать на болевые точки не может. Проявляет насилие редко и всегда под давлением внешних обстоятельств.

8. Надежный деловой партнер. Соблюдает свои обязанности, если считает их разумными. Предпочитает откровенность и полностью ясность в деловых отношениях. Очень упрям. Если в чем-то уверен, его практически нельзя переубедить в обратном. Хладнокровно будет придерживаться своего понимания ситуации. В деле демонстрирует расчетливость и методичность. Всегда старается обойтись минимальными силами, привлекать поменьше людей. Противник бюрократии и мелочного контроля. Гибко перестраивается в частностях, но строго придерживается главной технологической схемы.

Подчинённый

Сильные стороны. Умеет совершать разумные и полезные поступки. Адаптирует новые идеи к практике, извлекает из них максимум пользы. Ему присуще неброское, тихое упорство при обязательном завершении всего начатого, скромность. Изобретателен в быту и на работе, которая ему нравится. В достижимой для него области пространства все организует для работы и отдыха. Эстет, полностью доверяющий своему вкусу. Всегда имеет собственное мнение о том, что красиво и что некрасиво, где гармония, а где - безвкусица. Ярко и броско одеваться не любит, предпочитает умеренность и гармонию. Ценит дружбу. Если человек обратился к. нему за помощью, помогает, не жалея личного времени. Своего мнения никому не навязывает, но потом обычно получается так, как он хотел. Ему доставляет радость, когда сделанное им кому-то понравилось. Имеет репутацию пунктуального человека. Не любит затягивать встречи. Стрессоустойчив, в опасной ситуации ведет себя подчеркнуто хладнокровно. Предупреждения об опасности вызывают у него не страх, а интерес, желание испытать себя.

Проблемы. Склонен к скепсису, любит анализировать и подшучивать. На людях обычно не демонстрирует свои эмоции и чувства, хотя довольно впечатлителен. Очень зависит от настроения, периоды спада чередуются у него с периодами повышенной работоспособности. Скрытен, не любит фамильярности, умеет поставить человека на место. Приказ как форма обращения для него не существует: делает так, как считает нужным. По- настоящему эффективно занимается только тем, что приносит удовольствие, из- за этого может производить впечатление ленивого человека. За бесцельную работу браться не будет. Ему не нравится вялая манера говорить, любит четко сформулированные, уверенные высказывания.

От него нельзя требовать и ожидать:

Постоянного эмоционального участия в происходящем;

Сопереживания и сочувствия тому, кто обвиняет других в своих неудачах;

Восприятия на веру малопроработанных проектов.

Рекомендуемый род деятельности: рациональное ведение хозяйства; обслуживание точной техники; качественное оформление изделий; управленческая деятельность среднего звена; малый бизнес; оформление интерьера и рабочего места.

Руководитель

Настоящий мастер знает, какие требуются исходные материалы (сырье) и способен изготовить из них высококачественную продукцию. Он - всегда реалист и берется лишь за выполняемые поручения. Понятие "мастер" обычно применяют по отношению к квалифицированному рабочему, но в данном случае мы вкладываем в него более глубокий смысл. Стиль "Мастер" в равной степени присущ уборщику на фабрике и ученому-исследователю. Его характерной чертой является стремление изучать образцы высококачественной работы, приобрести необходимые навыки в работе за счет добросовестности и усидчивости, настойчивости.

Руководитель-патерналист

Руководитель, относящийся к социотипу "Мастер", как правило, задается вопросом: сможет ли подчиненный ему работник выполнить возложенную на него задачу, соответствует ли она уровню его мастерства? Он стремится помогать каждому подчиненному: 1) выявлять разрыв между нынешними показателями мастерства и возможным их совершенствованием; 2) существенно повышать показатели производительности труда и качества выпускаемой продукции.

"Мастер" стремится координировать свою работу с работой членов руководимой группы, определять задачи, выдвигать и поддерживать идеи и начинания, доводить дело до конца невзирая на трудности. Ориентируется на коллективизм. Стремится формировать такую атмосферу, в которой бы люди получали удовольствие от работы в коллективе, создавая стимулирующую творческую атмосферу для достижения высоких целей.

"Мастер" склонен решать задачи тактического характера. Это обусловлено практической деловой направленностью его мышления. Его активность всегда направлена на предупреждение и устранение ситуаций, в которых он мог бы ощутить физический и эмоциональный дискомфорт. Поэтому важное значение придает условиям, в которых протекает его деятельность, а также деятельность подчиненных, хорошим взаимоотношениям с начальством.

Способен тонко воспринимать качественные характеристики предметов. Обладает развитым эстетическим вкусом. Поэтому основополагающим принципом деловой активности считает принцип соединения красоты и практичности. На это ориентирован весь его творческий потенциал. Отсюда стремление произвести качественную продукцию в хорошем оформлении. ЛСИ как никто другой способен индивидуализировать выпускаемую продукцию, т.е. максимально приспособить ее к индивидуальным потребностям людей. Он - прекрасный технолог: продумывает все этапы выполнения конкретной работы. Прежде чем приступить к работе, проверяет наличие всех необходимых инструментов, материалов, документации. Рационально использует имеющиеся ресурсы. В самом процессе труда последователен и логичен. Всегда доводит дело до полной его завершенности.

Склонность к иерархическому лидерству явно не выражена. Не стремится к высшим ступеням власти, предпочитает "золотую середину". ЛСИ старается управлять не за счет волевого давления, а с помощью экономических методов. Ему не хватает широкомасштабности, постановки крупных целей, способности идти на риск. Поэтому он более всего подходит для управления малыми и средними предприятиями.

Способ установления делового контакта характеризуется благожелательной холодностью. В общении обычно безэмоционален, хотя на лице во время беседы всегда царит улыбка вежливости. Старается понять другого человека не по каким-то отдельным параметрам, а целиком, без разделения его качеств на деловые и неделовые. Для достижения совместной цели стремится создать доверительные отношения с партнером, уверить его в их стабильности. Всегда четко выполняет взятые на себя обязательства.

Деловая активность ориентирована на ситуацию и логику фактов. В такой логике определяющими являются цели приспособляемости к обстоятельствам. Субъективные тенденции личности стоят на втором месте. Правильный образ действий подсказывает сама реальность, а не какая-нибудь догматизированная схема, указания или предписания.

"Мастер" тяготеет к компромиссному типу поведения. Способен в равной мере конкурировать, сотрудничать, заключать компромиссные сделки - в зависимости от обстоятельств. Если уверен в правильности своей точки зрения, будет настойчиво доказывать свою правоту. В случае возникновения недоразумений руководствуется кодексом чести, пытается разрешить проблему, не обращаясь в официальные инстанции.

Ключевые характеристики:

1. Хорошо решает тактические задачи.

2. Иерархический лидер деловой направленности.

3. Способ установления контакта ориентирован на человеческий фактор.

4. Форма деловой активности ориентирована на выявление и использование интеллектуальных ресурсов.

5. Система взаимодействия с подчиненными основана на принципе патернализма - "отеческой заботы".

6. По отношению к конфликтной ситуации характеризуется вариативностью - может успешно конкурировать, сотрудничать идти на компромиссы - в зависимости от поставленной задачи.

7. Добивается высоких результатов за счет достижения всесторонней заинтересованности коллектива, преследующего совместную цель. Склонен к авторитарным методам, но в мягкой, "патерналистской" форме. Соблюдает должностную иерархию.

8. Отношение к этическим нормам: управление согласуется с общепринятыми этическими и профессиональными нормами поведения.

9. Мотивы и цель: преуспевание только в границах этических норм, придерживаясь этики долга. Стремление к прибыли в границах, дозволенных законом.

10. Отношение к закону: деловая активность строго в рамках закона с соблюдением этических норм.

11. Стратегия: ориентация на традиционную систему ценностей. Руководители берут на себя решение этических проблем своих работников.

Условия для работы

Социотип "Мастер" - большой прагматик в делах. Самый важный стимул, который включает его в работу - это благосостояние. Работать ради голой идеи, не сулящей практической отдачи и не имеющей технологий, он не станет. Кроме того, для него очень важны хорошие условия работы, под которыми надо понимать и удобное рабочее место, где все инструменты и принадлежности находятся под рукой, и благожелательное отношение со стороны сослуживцев. Мастер предпочитает работу в уютной, удобно обставленной небольшой комнате самому престижному офису, где царит постоянная спешка, толпятся посетители и нет возможности для минут расслабления. Для того чтобы Мастер работал качественно, совершенствовал свое технологическое мастерство, не забывайте хвалить его, отмечать достижения. Хотя Мастер и не демонстративен, он любит, когда на него обращают внимание, восхищаются его сноровкой в делах. У него бывают периоды спадов работоспособности, когда он пребывает в плохом настроении. В такие минуты он нуждается в благожелательном сочувствии, активных расспросах и вдохновляющих оптимистических советах типа: "Что ты раскис?! Ведь на самом деле ничего страшного не произошло, а завтра вообще все образуется! " И хотя он сам не придает этому большого значения, он очень нуждается в комплексной информации о других людях, их потенциальных возможностях и взаимоотношениях между ними. Если вы будете общаться с ним эмоционально и доброжелательно, чаще говорить комплименты его способностям и предоставлять ему возможность работать спокойно по своим технологиям, ваше успешное взаимодействие с ним обеспечено.

Вашей сильной стороной является неистощимая любознательность к явлениям окружающего мира. Вы стремитесь к различным знаниям, охотно путешествуете, при этом не просто созерцая условия жизни, природу, архитектуру. У Вас хорошо развит эстетический вкус.

Глубинной целью Вашей личности является комфорт, как в физическом смысле этого слова, так и в отношении с людьми. Грубые манеры, бестактность, отсутствие душевной теплоты со стороны окружающих глубоко ранят Вас. Вы стремитесь к гармонии, покою, здоровому образу жизни.

Другой Вашей сильной чертой является деловая логика, благодаря которой Вы умеете рационально вести свои дела. В своих поступках Вы руководствуетесь исключительно здравым смыслом и чувством реальной пользы.

За бесполезные дела предпочитаете не браться. Но если дело Вас интересует, Вы можете развить большую работоспособность, действуя четко, размеренно и неуклонно. В таких случаях Вы заранее предусматриваете все детали работы, подготавливаете все необходимое, проявляя при этом изобретательность, завидную практичность и расторопность.

Ваша слабая черта - неумение проявлять свои чувства к людям, из-за чего окружающим Вы можете казаться холодным и равнодушным человеком. Присущая Вам внутренняя напряженность провоцирует иногда вспышки гнева, когда Вам трудно сдержать свои эмоции, хотя впоследствии Вы сильно сожалеете об этом.

Так как проявление оттенков чувств и эмоций дается Вам с трудом, Вы предпочитаете сентиментальности шутливую манеру разговора, из-за чего можете быть иногда неправильно поняты. Свои неудачи Вы предпочитаете переживать молча, в одиночестве. Чтобы не было ситуаций непонимания, старайтесь доверять партнеру и говорить с ним серьезным тоном.

Другой Вашей проблемой является значительный заряд скептицизма: это также определяет Ваше пессимистическое отношение к будущему. Вы часто предаетесь меланхолии и унынию, у Вас могут опуститься руки и пропасть желание действовать. Ваша апатия во многом мешает Вам проявить размах и добиться в жизни большего, чем подсказывает Вам личный опыт.

Постарайтесь найти дело по душе, которое наполнит Вашу жизнь смыслом, устремит Вас в будущее. Увлеченность работой - лучшее лекарство от скепсиса и апатии.

Не позволяйте меланхолии овладеть Вами. В такие минуты отправляйтесь к друзьям, на прогулку, в кино, театр. Больше времени проводите с веселыми людьми, заряжающими Вас положительными эмоциями.

Описание подтипов

Мастер терминальный (сенсорный) (Доводчик - от англ. concluder) Эстет, настроенный на получение приятных ощущений. Контактен и гибок значительно больше, чем инициальный подтип. Более оптимистичен, но менее работоспособен. Сибарит и гурман. Тяготеет к гуманитарным дисциплинам - искусству, лингвистике, истории. Одевается со вкусом, подчеркивая достоинства одежды, подбирая гармонию цветов.

Мастер инициальный (логический) (Развивающий - от англ. developer) Внешне деловой, немного суровый, холодный и как будто неприступный. Реалист и скептик, недоверчив к новизне, к тем, кто выдвигает идеи декларативного характера. Всегда уйдет от бесполезных дел, стопроцентный прагматик. Очень динамичен и технологичен, может извлечь максимум пользы даже из, казалось бы, совсем уже ненужного. Его продукция всегда передовая, выдержит любую конкуренцию на рынке. В одежде сдержан, консервативен, предпочитает спортивный, технологический стиль.

Общее описание. Маршал (СЛЭ, Жуков, ESTP)

1. Решительный и целеустремленный человек. Подчиняет людей своему влиянию. Предпочитает только крупные цели — идет к ним несмотря ни на что. Гибкий тактик, не пренебрегает временными компромиссами. Его настойчивость возрастает пропорционально количеству препятствий, которые нужно преодолеть.

2. Умеет сконцентрировать все свои силы в решающий момент. Логически просчитывает план действий наперед, словно играет партию в шахматы. Стремится давать другим указания, но сам приказного тона не выносит. Дела контролирует по конечному результату. Обычно занимает позицию теневого лидера.

3. Недоверчив, людей проверяет в деле. В первую очередь концентрирует свое внимание на недостатках и слабых местах. Плохо предвидит будущее: останавливается в нерешительности, если события выходят из под контроля и принимают неожиданный оборот. Если нет азарта борьбы, погружается в сомнение и плохое настроение.

4. Ему трудно сдерживать отрицательные эмоции в отношениях с людьми. Его чувства всегда имеют физический оттенок обладания партнером. Не уверен в том, как к нему относятся окружающие. Бывает нетерпим в общении с близкими. В экстремальной ситуации не оставляет места жалости и сочувствию.

Внешность. Маршал (СЛЭ, Жуков, ESTP)

СЛЭ лучше всего определяется по фигуре и характеру движений. СЛЭ с усиленной сенсорикой имеет, как правило, худую фигуру. Если это женщина, то часто имеет хрупкий, утонченный вид. Движения неторопливые, флегматичные. Со стороны производит впечатление спокойной уверенности в себе. Фигура СЛЭ с усиленной логикой иная. Она в той или иной степени плотная, коренастая, крепко сбитая. Движения раскованные, свободные. Когда стоит на месте, для него характерны непроизвольные колебания рук и всего тела, но спокойные, не резкие. Hoc — нейтральный, непримечательный. Брови часто с изломом, подвижные, иногда несимметричные. Показывая свое неудовлетворение, грозно сводит их к переносице. Глаза, если усилен сенсорный компонент, с возрастом становятся запухшие, обрамленные довольно крупными складками кожи у век. У логических подтипов глаза периодически прищуриваются. Губы — тяжелые, полные, малоподвижные, из-за чего иногда бывает некоторая невнятность речи. Одевается СЛЭ неброско. Старается придерживаться некоторого нейтрального стиля, неподверженного колебаниям моды. Если это женщина, то предпочитает неяркие, пастельного цвета тона. У мужчин часто официальный стиль одежды, костюм. В этом проявляется стремление СЛЭ не выделяться, оставаться в тени.

Манера общения. Маршал (СЛЭ, Жуков, ESTP)

Для него характерна сдержанная, корректная манера вести беседу. Если усилен логический компонент, то общение очень раскованное, свободное, с улыбкой и проявлениями положительных эмоций. Часто первым здоровается. Свое отношение к обсуждаемому вопросу прямо не выражает. Старается внимательностью и чуткостью расположить человека к себе, задает ему много вопросов, расспрашивает о проблемах, просит высказать личное мнение. Все это делается в деликатной, корректной форме, что очень располагает людей к ответу. Во время диалога характерен следующий момент, позволяющий уверенно идентифицировать данный социотип. СЛЭ после реплики собеседника делает паузу, как бы задумывается, для того, чтобы осмыслить поступившую информацию и дать нужный ответ. Во время такого обдумывания склонён прищуривать глаза. Другая особенность его манеры общения это отсутствие боязни показать свою неосведомленость или непонимание какого-либо вопроса.

Никогда не стесняется переспросить, уточнить. Когда объясняет сам, делает это неторопливо, с расстановкой, разъясняя все на простых примерах из практики. Заслуживает внимания с точки зрения внешней диагностики и его способ заканчивать разговор или дискуссию. После того как дал возможность всем высказаться, высказывается сам, как бы подводя итог. Последнее слово оставляет за собой. При необходимости может «посадить человека в лужу», разгромив его одной репликой или фразой, сказанной в подходящий момент. Если этот момент долго не наступает, может спровоцировать человека на активность, для того чтобы нанести удар в «больное» место.

Особенности поведения. Маршал (СЛЭ, Жуков, ESTP)

Поведение СЛЭ характеризуется железной выдержкой и хладнокровием. Задуманную глобальную цель достигает во что бы то ни стало. На суету вокруг себя не обращает внимания. Если надо, не останавливается ни перед какими методами, не принимая во внимание этические нормы. Свою деятельность разворачивает вширь. Когда утрачивает контроль над делом ввиду его масштабов, отказывается от контролирования за наименее существенными его частями, передавая их в руки других людей, с которыми устанавливает взаимовыгодные отношения на договорной основе. В их деятельность после этого не вмешивается. Гибкий тактик, умеет подстраиваться под ситуацию, но при этом не упускает из виду глобальную цель. Идет лишь на временные уступки. Умеет расставить своих людей в зависимости от их полезности для достижения цели.

Предпочитает неформальное и недемонстративное лидерство. Направляет людей, оставаясь в тени. От противников старается избавиться чужими руками. Характеризуется большой работоспособностью, настойчивостью, которая возрастает пропорционально количеству препятствий. В обычных условиях, без трудностей и азарта, ходит расслабленным. настроен пессимистически.

При появлении трудностей оживляется, входит в азарт. Склонен выдвигать ультиматумы: либо так, как я хочу, либо вообще не буду делать. Его трудно вывести из себя, но если это произошло, не может остановиться в гневе. Для достижения цели привлекает к работе всех подчиненных, даже не готовых к ее выполнению. Эффективность оценивает только по конечному результату, не контролирует методы его достижения. Любит азартные игры, в которых нужно думать. Часто выигрывает в них, так как умеет вводить противника в заблуждение, провоцировать на ложный шаг.

Сенсорно-логический интротим глазами сенсорно-логического интротима

Те немногочисленные моменты в статье, которые кажутся спорными с точки зрения современной соционики, выделены красным цветом .

1. Программная функция : сенсорика ощущений

Семантическое содержание символа Сенсорика ощущений:

• ощущения, вкусно, горько, кисло, солёно, сладко, голод, жажда, холод, тепло, сыро, приятно, противно, уютно, удобно, чисто, грязно, усталость, отдых, боль, страдание, отвращение, брезгливость, желание, хочу;
• жизнь, смерть, здоровье, болезнь, смысл, бессмысленность, существо, суть, сущность, несчастье, счастье, естество, природа, живое, животное, полезно, бесполезно, интересно, скучно.

Ты не устал? Ты ничего не чувствуешь?

Сенсорика СЛИ – это собственные ощущения от всего, что окружает; это ощущения, которые дарит пространство. Хотя, опять же, если начать СЛИ задавать вопросы, он не сможет вразумительно отвечать. Человек лучше осознает в себе качества, определяемые продуктивными полутактами.

Не совсем понятно, почему белая сенсорика (Сенсорика ощущений) отражает пространство, а не белая логика. Остается предположить, что существует субъективное (Сенсорика ощущений) и объективное (Структурная логика) пространство.

Как воспринимает СЛИ то, что несет в себе субъективное пространство? Он охватывает вниманием все, что видит, и вначале сообщает об общем ощущении: "Какой тёплый вечер!" Затем может проинформировать, что на другой стороне улицы прохладнее, а в подворотне зябко, а на балконе женщине от жары уже плохо. В чужой квартире он, сам того не замечая и мало осознавая, знает, какие углы теплы, уютны и непродуваемы, где больше воздуха. Кроме ощущений в пространстве, он определяет и субъективное состояние людей. Он знает, что Антон будет мёрзнуть на кухне, хотя другим там тепло, а Лена будет кашлять в ванной, потому что там сыро. Одним словом, СЛИ знает, какие ощущения над головой, под ногами, справа, слева, за углом дома, если он там хоть однажды был, и у гражданина, проходящего мимо. На мосту кружится голова, на карусели захватывает дух, а когда идешь к движущемуся поезду, кажется, что мир вертится, и т. д. В любом месте он способен рассказать, что он чувствует.

Как сенсорный тип, он хорошо знает, где больно, как лучше лечь, чтобы уменьшить боль. Считает, если больно – надо, чтобы окружающие знали об этом, поэтому, не скрывая, стонет, жалуется, кричит. Но если другие отреагировали правильно и принимают меры, тогда он может и потерпеть. Маленьким детям этого типа следовало бы разрешать кричать у зубного врача, иначе они будут ёрзать и хватать за руки тем больше, чем сильнее боль. Для сравнения, их дуал ИЭЭ очень плохо видит чужую боль: когда он, например, гладит кошку, очень часто та пищит так, что СЛИ приходится вступаться за бедное животное: "Ей же больно". Чем сильнее крик, тем больше ИЭЭ поверит в чужую боль.

СЛИ хорошо чувствует действие лекарств: какое помогло, а какое нет, и распознает побочные действия лекарства. У него часто пониженное давление, это для него норма. Когда начинаются вегетососудистые нарушения, то чаще всего это перепады давления. Из психосоматических заболеваний для них характерна язва желудка, повышенная кислотность.

Как правило, СЛИ не брезглив: съест немытое грязными руками, ляжет в чужую постель. Но иногда у него появляется какая-то непонятная избирательная брезгливость, которая может быть и длительной. Если он вдруг начнет старательно мыть грязную кружку, то это чаще не брезгливость, а всего лишь эстетическая потребность пить из белой, а не из грязной кружки.

Любви без желания СЛИ не представляет, а желание без любви может представить. Сам он ничего в интимной жизни не придумывает, но все, что прочитает или услышит, может считать приемлемым и возможным, легко раздвигает границы социальных норм на сексуальную жизнь. К близости он стремится мало. Может много говорить, но пока все кончится близостью, он успеет пережить достаточно много и приятного, и неприятного. Важен процесс. Любит пофлиртовать со всеми хоть немножко. Близость для него – просто один из моментов всей происходящей любовной игры. Флирт СЛИ и ИЭЭ – это прежде всего контакт руками, это масса прикосновений, поглаживаний, пожиманий, хождение в обнимку. СЛИ больше в партнёре ценит умение прикоснуться, обнять, чем поцеловать или сказать комплимент.

Если СЛИ не хочется потрогать человека, значит, у него нет к этому человеку тёплой привязанности или он очень скован. Но ещё больше СЛИ ждёт, чтобы его коснулись – он тогда узнает об этом человеке больше. Тот, кто касается СЛИ руками, ему доверяет, перед ним раскрывается и просит его доверия. Но стоит в паре СЛИ – ИЭЭ продолжить игру прикосновений свыше какого-то необходимого минимума – и она резко обрывается, этим сразу устанавливается дистанция, сигнал о том, что никакой интимной близости не будет, есть только дружеское расположение. Бывает, что СЛИ очень не любит, чтобы его касались, этим выражается его бессознательное отношение к конкретным людям: он как бы ограничивает приток серьёзной информации, отстраняется. В целом, для СЛИ большую роль играют кожно-тактильные ощущения, через них он получает много информации о мире.

В этой дуальной паре ощупывают руками все предметы. ИЭЭ покупает вещь – СЛИ обязательно должен к вещи прикоснуться, подержать её в руках. Точно так же ИЭЭ, иначе эта вещь для них чужая. И это естественное осязание включает в себя самые различные виды чувствительности, характерные именно для белой сенсорики: температурная, болевая, тактильная, прикосновения. Можно сказать, что осязание – ведущая сенсорная функция у сенсорно-логического интроверта. Каждому символу соответствует определённая сенсорная система:

Информация по этим 8 сенсорным каналам и создает полный психический образ, в котором сливается объективное и субъективное восприятие в одну картинку. Существует взаимозаменяемость и дополняемость систем на психологическом уровне. Одни системы более развиты в культуре, что отражается в языке, другие – менее. Каждый человек старается перевести информацию в ту систему, которая у него лучше развита. Если задать инструкцию "представьте себе дождь", то один "увидит" дождь, другой "услышит" шум дождя, третий "почувствует" сырую погоду, четвертый представит дробный ритм падающих капель и т. д. Полный же реальный образ (не представление) соединит в себе и звук, и цвет, и ритм, и ощущение, и все остальные информационные характеристики.

Взаимодополняемость систем позволяет перепроверять информацию. Один простой и интересный эксперимент показывает это. Даём ребёнку игрушку – тонкий стакан с двойным стеклом. Между стенками налита цветная жидкость, поэтому со стороны кажется, что в стакане сироп. Ребенок с улыбкой тянется к стакану, пьет, но ничего не чувствует: информация со зрительного (Волевая сенсорика) и осязательного (Сенсорика ощущений) канала противоречат обычному опыту. Тогда ребёнок ещё раз пытается пить, а потом суёт руку в стакан: нет, сиропа нет, он не чувствуется ни во рту, ни рукой. Затем малыш начинает осторожно переворачивать стакан в кружку, которая стоит рядом, надеясь, что сироп выльется (Волевая сенсорика) – но нет, не льётся. После этого он стучит стаканом по кружке – наверное, извлекает какую-то звуковую информацию (Этика эмоций). Конечно, приходится отнять стакан. А когда через минуту возвращаешь игрушку, ребёнок крепко берётся рукой за стакан и долго сидит неподвижно. Наверное, он начнет думать, в чем же здесь дело, почему такое рассогласование зрительной информации со всей остальной, какого звена не хватает, чтобы привести рассогласование в соответствие с прошлым опытом. Иначе, если не объединить прошлый и настоящий опыт, если не найти между ними промежуточное звено, то в памяти будут существовать два противоположных примитивных опыта. Если звено будет найдено, если ребёнок "увидит" или "услышит" двойное стекло, то возникнет один опыт, обогащенный новым знанием.

Так очень часто сознание человека мечется между двумя противоречивыми опытами, потому что не хватает какой-то информации по какому-то каналу, которая объединила бы все в единый цикл, в единый образ. Может быть, мышление и есть соединение отдельных информационных характеристик в единый образ.

СЛИ не любит скучные мероприятия, компании, собрания, конференции – лучше базар, драка, но не скука. У него часто много увлечений, и он переходит от одного к другому без сожаления. Возможна непрерывная смена увлечений – мотоцикл, фото, плавание, парашют – все подряд, чтобы не переживать скуку. СЛИ умеет из всего извлечь удовольствие. Но чаще ворчит как раз об отрицательных ощущениях, о том, что больно, что кровать неудобна, в кресле выпирает деревяшка. Рядом с ним ИЭЭ должен чувствовать, что жизнь – это сплошное страдание. Но это до тех пор, пока у СЛИ все в порядке. Пока он жалуется, что жмёт обувь и компот кислый, можно быть уверенным, что дела его идут неплохо, и можно не доставать сахар, а ворчит он для других, чтобы его дуалу ИЭЭ "жизнь мёдом не казалась". Но вдруг СЛИ начинает рассказывать, как он любит поесть, какую радость он ощущает, когда залезает в ванну, как ему приятно и интересно с ИЭЭ – это значит, что СЛИ устал, значит, что-то не очень хорошо, какое-то хроническое невезение, и СЛИ сам себя утешает, что в жизни есть много прекрасного и приятного; значит, у него началось истощение сил, и он использует свои накопленные резервы. Эта информация попадает на суггестивную функцию дуала (Сенсорика ощущений) и активизирует его, дает ИЭЭ приток сил и энергии до тех пор, пока СЛИ не начнет снова ворчать, что суп горяч.

Программную функцию можно сравнить с глазами человека. Больше всего информации человек получает зрительно. Когда невозможно смотреть на то, что ужасно, непереносимо, хочется закрыть глаза. Когда у СЛИ совсем нет сил переработать, пережить то, что с ним происходит, он стремится отключить именно программную функцию, как бы закрыть глаза. "Я хочу ничего не чувствовать, ничего не ощущать, чтобы была пустота". Когда слышишь такое от сенсорно-логического интроверта, можно говорить о тяжелом астеническом состоянии и нарушении душевного равновесия.

Если же человек здоров, то по программной функции он структурирует мир согласно своей собственной логике. "Все что есть – хорошо", гласит эта логика. Для СЛИ "всё, что существует (Сенсорика ощущений), имеет смысл (Сенсорика ощущений)". Для ЛИИ "всё действительное (Структурная логика) разумно (Структурная логика)". На этой функции легко уживаются и переходят друг в друга противоположности, рождаются компромиссы; чёрное и белое – это нечто единое в разной форме, это звенья одной цепи. С помощью программной функции строятся самые замысловатые теории, самые фантастические проекты.

СЛИ очень любит фантазировать. Когда он начинает какую-то интересную работу, то начинается поток фантазий; если кто-то его обрывает, он злится и закрывается, потому что не мечтать не может. ИЭЭ же способен намечтать ещё больше, и рядом с ним фантазии СЛИ кажутся реальностью, ИЭЭ и принимает их за реальность, которую "хорошо было бы сделать". Это отрезвляет СЛИ, он опускается на землю и начинает высчитывать, что в его фантазиях воплотимо, загорается собственной идеей. Лучший способ зажечь СЛИ – это позволить ему пофантазировать. Когда же СЛИ и ИЭЭ мечтают вместе, они незаметно переходят к обсуждению реальности и получают друг от друга много дополнительной информации. ИЭЭ не стоит начинать с СЛИ совместную работу, пока он не добьется от него фантазирования – самого верного признака того, что СЛИ включился именно в этот вид деятельности.

2. Творческая функция : деловая логика

Деловая логика:

• работа, дело, метод, способ, механизм, лентяй, бездельник, профессионал, специалист, чинить, ремонтировать;
• поведение, поступок, игра, урок, воспитание, дрессировка, приспособление, адаптация, попытка, проба, укрепление, крепкий.

Как дела? Что у тебя не получается?

По этой функции человек словно говорит: "Мир устроен не так, как надо" и начинает его переделывать. "Сколько можно чистить картошку?" – возмущается СЛИ и изобретает картофелечистку; в крайнем случае, покупает, если уже изобрели.

По данной функции человек способен конкурировать с миром, и важен не процесс, как для программной функции , а результат. Поэтому СЛИ любит не столько делать, сколько сделать (Деловая логика), не столько работать, сколько сработать (Деловая логика). Здесь толкаются локтями, обгоняют, хитрят, стремятся к результату. Так, Волевая сенсорика и Стуктурная логика(СЛЭ) бьется за место (Структурная логика) и обязательно за первое. В любом соревновании, где требуется сила (Волевая сенсорика), ему надо быть первым среди сильных (Волевая сенсорика и Структурная логика). И Интуиция возможностей и Стуктурная логика(ИЛЭ) тоже стремится на первое место (Структурная логика), но уже среди талантливых (Интуиция возможностей). На математических и физических олимпиадах хорошо видны эти долговязые мальчики и девочки, способные выдерживать такую конкуренцию (Интуиция возможностей и Структурная логика), так же как на спортивных соревнованиях выделяются коренастые СЛЭ. А вот СЛИ способен конкурировать там, где надо ничего не делать, но все должно быть сделано. Как и когда он сделал – не важно, но обед сварен, книга написана, огород полит. Его внутреннее убеждение, которое он всегда стремится реализовать: "работа должна делаться сама".

На этом полутакте человек приспосабливает мир для себя, для своего проживания. Что-то делает СЛИ не заранее, а когда есть необходимость. ИЭЭ берёт гвоздь и вбивает в бетонную стену, СЛИ смотрит, получается или нет. Когда видит, что не получается, сначала тащит кучу инструментов, которые могли бы помочь, потом придумывает приспособления. Если же он видит, что дело делается, то он уходит. Просто жаловаться, что работа не получается, бесполезно – СЛИ не двинет пальцем, ему надо видеть ход работы, действия, тогда он может понять, что следует изменить. В лучшем случае он говорит: "Ну пойдем, покажешь, что не получается". Есть один анекдот, который особенно нравится СЛИ:

Бегемот стоит в луже, прибегает бегемотик:

"Папа, папа, сделай мне дудочку!"

"Ну вот, сейчас все брошу и буду делать тебе дудочку".

Когда СЛИ не видит работу, он не включается, не изобретает. А уж если починит для ИЭЭ то, что тот не просил, то никакой благодарной радости СЛИ не дождется, поэтому он быстро научается ремонтировать только тогда, когда ИЭЭ пыхтит, высунув язык. Для себя заранее он тоже редко делает. "Готовь телегу зимой, а сани летом" – это не для него. Сани быстро строит зимой, причем, как сырую болванку, как идею со многими недоделками. Творческая функция придумывает новое, творит эскиз, а доводит до совершенства эталонная функция . Изобретения СЛИ (Деловая логика) полностью отшлифовывает Жуков (СЛЭ) (Деловая логика – эталонная функция ).

Творческая функция включается на действительность, когда есть большая необходимость или, другими словами, кризис. Пока кризиса нет, СЛИ занимается тем, что собирает, накапливает информацию (готовится к кризису). Если продолжить аналогию с телегой, то можно сказать так: СЛИ таскает домой колеса, доски, изучает разные способы конструирования, приобретает навыки – авось, пригодятся. Он ещё не знает, что из этого потом нужно будет делать, но старательно собирает "материал" по Деловая логика. Наступает кризис, и необходимость требует: создай сани, ехать не на чем. И из всего, что у СЛИ оказалось под рукой и в голове, он строит сани, но необходимость может потребовать и наоборот: построй телегу – и из того же запаса СЛИ строит телегу. Он очень чуток к эффективным методам, легко схватывает новшества в этой области. Как только видит, что кто-то делает работу более легким способом, у него это чётко запечатлевается в памяти, и если даже он сам не использует новый метод, подскажет его своему дуалу.

По творческой функции строятся глубокие убеждения, касающиеся всей жизни и человечества. Каждый тип убежден: главное, чтобы в жизни было... У СЛИ это "дело, которому ты служишь" (Деловая логика). Каждый тип убежден: соционика будет процветать, если... ; СЛИ: "если будут профессиональные кадры". И сам он может готовить профессионалов, но учит всегда конкретным навыкам, старается реализовать свое убеждение: "человек должен уметь делать всё" (Деловая логика). Он способен обучить чему-то быстро, но эта быстрота оборачивается узкой специализированностью. Сенсорные вообще учат тому, что сейчас, сиюминутно необходимо.

Творческая функция – это всегда самое "главное, нужное, ценное, необходимое". И при случае человек не прочь прихвастнуть и показать, какой он молодец по тому самому принципу: сам себя не похвалишь, никто на похвалит. СЛИ, когда хвастает, часто попадает впросак, но это его мало смущает. Хвастает, как он здорово сделал или как хорошо придумал что-то. Когда никто не может с восторгом оценить или удивленно разочароваться сделанным ИЭЭ, тогда СЛИ и хвастается, получая от этого большое удовольствие.

Любит играть, особенно, когда он сможет представить себе, что игра напоминает жизнь. Иногда саму жизнь превращает в игру.

Когда работает в паре с тождиком, то видит результаты того, что делает, ему обязательно надо видеть результаты труда. Хоть медленно, но должно двигаться, иначе он не может работать, он теряет ориентацию, устает и бросает дело. С тождиком работать интересно: всегда видишь, в какую дверь ломишься. Не открывается – а вот мы её вдвоём! Всегда ясно, что получилось, а что нет и почему. Работа с дуалом – нечто совсем другое. Некоторые проблемы решаются как бы сами собой, открываются двери, в которые и не ломился, но замечаешь это слабо, как бы боковым зрением, на какое-то мгновение, как что-то второстепенное до тех пор, пока в руки не падает плод с дерева, которое ты не тряс, тогда начинаешь понимать, что дуал тоже что-то делал. Сенсорным логикам часто кажется, что их дуалы – интуитивные этики – ужасные бездельники. Это до тех пор, пока интуитивные этики не уходят в отпуск, тогда оказывается, что дела вдруг стопорятся. В паре с дуалом происходит двойной процесс – акцентуация и дуализация типа. СЛИ становится слишком СЛИ для того, чтобы дуал услышал и выполнил, надо не просто просить, надо кричать, плакать, умолять, жаловаться и раздражаться – тогда дуал услышит и выполнит, до того он глух и нем. Мнение о том, что дуалы манипулируют друг другом, очень спорно. Дополняющий всегда готов дать тебе совет и никогда не готов делать то же, что делаешь ты, к этому его надо готовить. Каждый живёт в своем совершенно противоположном мире. Беседа дуалов происходит так:

Что-то сосед обиделся, хорошо бы зайти к нему.

Картошку завезли в магазин, надо завтра купить.

Каждый живет своими проблемами, пока хватает сил. Но вот времени на магазин не хватает, и СЛИ начинает ругаться по поводу того, что ИЭЭ ничего не делает и вообще его СЛИ не любит. Тот очень удивляется и какое-то время ходит в магазин за картошкой. Либо наоборот, ИЭЭ начинает стыдить СЛИ за то, что ему никого не жалко и для него, ИЭЭ, он не может ничего сделать, даже проведать соседа. С одной стороны идёт процесс акцентуации: СЛИ должен выжать все возможное из своего типа, чтобы сдвинуть ИЭЭ туда, куда он задумал. С другой стороны, процесс дуализации:

СЛИ у ИЭЭ постоянно бессознательно перенимает стереотипы поведения, мышления. И когда не может разрешить трудную ситуацию, как СЛИ, автоматически повторяет то, что делал в таких случаях ИЭЭ. И акцентуированность, и дуализированность типа приводят к лучшей приспосабливаемости человека к социуму.

3. Ролевая функция : интуиция времени

Семантическое содержание символа Интуиция времени:

Что новенького? Что такой грустный?

Мир для СЛИ (ISTP) начинается с "белой интуиции" (Интуиция времени). По ролевой функции человек воспринимает всё таким, каким оно есть, не строит никаких логических построений, не имеет своего мнения, он только следит за миром и рассказывает всем о том, что видит. Рассказывать-то рассказывают по ролевой функции очень много, а вот изменить почти ничего не могут.

СЛИ постоянно следит за тем, кто во сколько приходит и во сколько уходит. Смотрит, сколько времени осталось до... электрички, кино, работы... и говорит об этом своему дуалу. Но никогда не решает сам, плохо или хорошо то, что человек опаздывает; вот если кто-то когда-то сказал, что опаздывать, например, в гости нехорошо, то он примет чужую точку зрения. А поскольку здесь у сенсорно-логического интроверта нет своей логики, то можно услышать вот такой странный разговор: Гекли пришел на собрание, Габен логика отметил по часам 10 минут опоздания и изрёк:

Вечно ты опаздываешь!

Ну и что, – отвечает, – зато человек хороший.

У СЛИ нет чужой информации и нет своего мнения, хорошо или плохо опаздывать на это собрание, и разговор на этом заканчивается.

Всех людей СЛИ делит на своих и чужих, удачников и неудачников, тех, кого надо опасаться и можно не бояться и т. д. (Интуиция времени). Но деление это безразличное, поверхностное. Сегодня он скажет, что с чужими надо быть осторожным, удачник достоин уважения, а завтра, покрутившись в другой компании, он будет утверждать противоположное: бояться надо своих, а удачника уважать не за что, ему просто везет и все. Ролевая функция отражает "общественное мнение" того коллектива, представителем которого является тип. Сам СЛИ ничего не считает по поводу, он только изрекает. Поэтому он говорит Гексли: "Осторожно, бревно упадет тебе на ноги", а сам стоит и ничего не делает. Если корабль дает течь, то СЛИ это видит одним из первых, влетает в каюты и кричит: "Тонем!", но если никто не двигается с места, то он может начать сомневаться: "Конечно, опасность есть, но может, так и надо" и будет уже спокоен до тех нор, пока корабль действительно не начнет тонуть. Габен замечает машину, идущую сзади, пол, который может провалиться, мост, который хрупок, вазу, что стоит на краю шкафа и может упасть на голову. Достаточно вам начать совершать действия рядом с опасностью, он нервно и коротко сообщит: "Упадёшь, обожжёшься, поскользнешься!", но может ничего не делать, чтобы устранить опасность. Потому никогда не идёт первым и бесстрашно бросается вперед только в двух случаях: если не увидел опасности или у него нет другого выхода. По мере нарастания опасности, СЛИ все больше нервничает, потому что он видит хорошо, а устраняет плохо. Когда переходят дорогу, СЛИ говорит: "Машина". ИЭЭ не реагирует, но СЛИ уже не может оторвать внимания от машины, которая приближается, он начинает волноваться: "Машина справа!" ИЭЭ как будто не слышит, СЛИ уже не знает, что делать: "Сейчас нас задавит!" Тут ИЭЭ словно замечает, что опасность достигла той степени, когда пора действовать. Он срывается с места, за ним срывается СЛИ.

СЛИ видит прямую, грубую опасность, которую несут объекты, а не субъекты. Если Гамлет (ИЭИ, INFP) увидит, что опасен и тот, кто вам мило улыбается, то СЛИ этого не увидит.

Ролевая функция – самая оправдательная. Поскольку СЛИ здесь ничего не может сделать, никак не может повлиять на время, опасность, случайность и т. д., а – данность, ему неподвластная, то он склонен и другим прощать это. Если что-то у ИЭЭ не сложилось, СЛИ утешает: "Просто сейчас не везёт". Он многое готов свалить на случайность. Перед ним ИЭЭ легко оправдается, если скажет, что времени не хватило, это опасно делать – СЛИ не спорит, для него это веские причины. А вот СЛИ перед своим дуалом ИЭЭ легко оправдывается, когда говорит: "У меня нет сил... мне не хватило денег".

Со временем СЛИ не в ладах, он или приходит за полчаса или опаздывает и все рассчитывает, как бы вовремя прийти, и все никак не рассчитает. Главное – вовремя прийти и вовремя уйти. Если говорят, что он задержался, – он теряется, чувствует, что совершил бестактность. Всегда знает, когда пора уходить, но уйти ему трудно, если нет сигнала, толчка. Поэтому хорошо, когда рядом есть ИЭЭ, и СЛИ у него над ухом зудит: "Пора уходить, пора уходить". ИЭЭ же легко решит – уйти или остаться, для него это не проблема. Если сказать СЛИ, который пришел в гости, что он отнимает у вас время, он постарается побыстрее уйти и больше не захочет приходить. Намек, что он пришел рано, что из-за него тратят впустую время, его напрягает.

По-моему, когда человек невротизирован, проявляется это прежде всего по ролевой функции . Появляются бесплодные попытки не только рассказывать, но и изменять, контролировать этот аспект действительности. СЛИ лихорадочно следит за временем и слишком боится не вовремя прийти и уйти, бесконечно оправдывается. Габен мучительно стремится выглядеть культурным, интеллигентным человеком, который занят собственным духовным развитием (Интуиция времени). Гексли ныло пытается вспомнить, у кого какие деньги, книги, вещи он брал и должен, кого ещё не отблагодарил (Волевая сенсорика). Интуиция возможностей и Структурная логика(ИЛЭ) старательно высчитывает, что он заслужил, а что нет (Волевая сенсорика). Когда человек напряжен, его надо успокоить по ролевой функции . СЛИ достаточно сказать, что его давно ждут (Интуиция времени), что он пришел, когда самое время (Интуиция времени) пить чай, идти в кино, работать и т. д. Его дуал все время заявляет: "Я тебя жду, жду". Даже если СЛИ не опоздал – это успокаивает, и, чтобы снять неуверенность по ролевой функции у своего дуала ИЭЭ, СЛИ отвечает: "Да, я давно готов". Оба сняли напряжение первого момента.

Опасность фрустрирует сенсорно-логического интроверта. Противоположность опасности – смех, шутки; в такой ситуации он расцветает. Любой, даже беспричинный смех, даже если смеются над ним (конечно, беззлобно) – всё это успокаивает, это хороший сигнал. И сам СЛИ подшучивает, наверное, чтобы вызвать ответную улыбку, ведь улыбка – отсутствие опасности, влиять на которую он не может. Но если напрямую задавать вопросы: "Ты чувствуешь опасность?", "Ты следишь за временем?", "Ты случайности придаёшь значение?" – он не поймёт, о чём разговор: "При чём тут я? Это Антон постоянно смотрит на часы, а Лена говорит, что у неё жизнь не удалась". По ролевой функции видят других, а сам СЛИ мало подозревает, что он стережет чужое время, что он видит опасность, что он высматривает, кто грустнее, а кто больше всех улыбается. По данной функции человек рассказывает о мире, а не о себе.