Интервью с выпускниками.

Студенты 2014 Евгений Мещанинов

Евгений Мещанинов

Мой новый товарищ Женя

… С Женей я познакомился на занятиях с Натальей Яковлевной Макаровой. Мы решили, что вопросы о любимых книгах, фильмах, домашних животных и прочем - слишком неинтересно. Так что копали мы глубже. Например, если у Жени родится дочь, ее будут звать Щука. А сына - Зевс. Мещанинов Зевс Евгеньевич! Божественно, я считаю.

Я забыл поесть перед университетом, поэтому после того, как Женя упомянул съедобную рыбу, я захотел есть, и следующий вопрос появился сам собой - какое любимое блюдо у Жени? Им оказался картофель фри в шоколадном макфлурри. Это не шутка. После занятий мы пошли в Макдональдс, он макал картофель в мороженое.

Женя очень похож на меня. Он тоже любит Дмитрия Нагиева в молодости. Но вот что нас отличает, так это вкус на обои. Представляете, он хочет наклеить у себя дома меховые обои! Мол, гладить можно. Хотя, он ел картофель в шоколадном мороженом... А из такой простой вещи, как поход в душ, Женя сделал целую лотерею: у него есть мочалка, у которой две стороны: одна синего цвета, другая - красного. Он поднимает ее и роняет в ванну, чтобы определить, какой водой ему мыться. Упала синей стороной - холодной водой. Красной - горячей.

Так как мы будущие журналисты, обсудить мы успели еще и реально важные вещи. К конфликту на Украине Женя относится... Резко негативно, скажем так.
Ну и напоследок я решил спросить у своего нового товарища о том, что бы он сделал, если бы стал новым ведущим "Поля Чудес". Ответ был таков: "Я бы приделал барабан на стену, чтобы при раскручивании банки с соленьями летели в разные стороны". Зачем? Кто бы знал. Я считаю, банки там даже не смогли бы стоять. Но это и не важно. Важно то, что я познакомился с замечательным человеком, который стал моим другом. Спасибо факультету журналистики!

За 20 лет существования Стокгольмской Школы Экономики в России сообщество выпускников возросло до 2000 человек. Каждый участник — посланник бренда Школы, наш друг и партнер. Мы благодарны каждому, кто оставляет отзывы, благодарит и рекомендует новых участников для поступления на наши программы.

Выпускник программы EMBA GM13

Генеральный директор компании SKF в регионе "Россия и СНГ"

Интервью с выпускником программы EMBA (GM13) и Генеральным директором компании SKF в регионе "Россия и СНГ" Алексеем Шулеповым об учебе в Стокгольмской Школе Экономики в России.

Всеволод Крылов : Вот вы 2 года отучились в СШЭ - это очень длительный период и за это время многие говорят о том, что у них меняется мировоззрение. Ощутили ли вы на себе что-то подобное или может быть вы слышали комментарии от людей о том, что вы стали как-то по другому мыслить, говорить?

Ну, во-первых, как один день пролетели 2 года, когда вы говорите, что это долгий срок, у меня это время вообще в один день это сложилось. Достаточно много было изменений в то время моей жизни, поэтому школа, конечно, мне помогла переосмыслить некоторые вещи, но я вам так скажу, когда я пришел в школу здесь мы много обсуждали будут ли изменения, как быстро они будут, нам приводили статистику по поводу того, чуть ли не 70% выпускников либо в течение, либо после обучения меняют работу, какие-то гигантские изменения - не мой кейс. Потому что я как работал в 3M, так и продолжил работать в 3M, и в общем-то активно старался принести то, что я узнаю и получаю в рамках обучения, как опыт просто в свою ежедневную жизнь, это касалось как личной жизни так и, безусловно, бизнеса. Что полезного вынес? У меня есть такая фраза, я часто ее говорю своим сотрудникам: “Давайте выйдем за ворота церкви и посмотрим насколько богато многообразен мир.”. Вот школа мне во многом помогла сделать это. Потому что я не могу сказать, что обучаясь здесь я получил какие-то феноменальные теоретические знания. Оказывалось, ну опять-таки для меня, что я практически все знал почему-то, либо потому что получил опыт ранее, либо у меня были такие хорошие работодатели, которые мне позволили получить в процессе работы знания. А вот посмотреть на то, как это может выглядеть с точки зрения других компаний, общаясь с коллегами, с моими однокурсниками, изучая, каким образом устроены их компании в диалоге, в нашем общение это раз, слушая спикеров, слушая преподавателей с кейсами, которые они приносили - это давало мне возможность увидеть насколько многообразны подходы, насколько компании по-разному в одинаковых ситуациях себя ведут и, соответственно, получая эти знания, накапливая этот опыт через общение с людьми, это возможно и я даже уверен, в значительной степени не дало мне совершить каких-то ошибок в рамках моей ежедневной работы в рамках принятия менеджерских решений. Это раз, а два, мне кажется, что я стал больше восприимчив к изменениям, к новизне, к новым подходам, и я получал несколько раз обратную связь от коллег, что со мной стало проще договариваться и проще предлагать новое.

Участник программы GM18

В ладелец бизнеса, ООО «Шредер Ритейл»

По этой причине я принял решение получить образование уровня MBA. После посещения школы и одного из занятий я также связался с несколькими выпускниками, от которых получил положительные рекомендации. Так мой выбор пал на SSE.

При получении образования я преследую три основные цели. Это заполнение пробелов в бизнес-образовании, улучшение уровня английского языка и, конечно же, новые знакомства. Два модуля позади, и я вижу, что я сделал правильный выбор. Грамотное построение учебного процесса, хороший подбор лекторов, большое количество командной работы и, конечно же, разносторонние и интересные коллеги по группе.

В связи с ростом бизнеса актуально стоял вопрос заполнения пробелов в бизнес-образовании. Многочисленные бизнес-тренинги не давали искомого результата.

Участник программы GM18

Директор, Национальное агентство инвестиций и приватизации, г. Минск

Понимая острую необходимость в получении качественного бизнес-образования, на протяжении достаточно продолжительного периода времени я присматривалась к различным бизнес-школам, соизмеряя возможности, в том числе финансовые, с результатом.

Причем одним из важных критериев для меня была возможность прохождения обучения именно на английском языке, языке международного бизнеса. Всегда с завистью смотрела на тех, кто имеет возможность обучаться в Стокгольмской Школе Экономики, и когда такой шанс представился, до конца не могла поверить в то, что судьба будет благосклонна и я окажусь среди слушателей программы Executive MBA.

В первую очередь приятно удивил формат обучения, когда каждый слушатель активно задействован в процессе. Теоретические выкладки сопровождаются оживленными дискуссиями в небольших группах, что позволяет аккумулировать широкий спектр мнений по поставленному вопросу и, что чрезвычайно важно, обмениваться опытом с коллегами, которые представляют абсолютно разные сферы деятельности. Кроме того, слушателям даются сложные практические задачи, которые дают возможность погрузиться в реальные проблемы и сосредоточиться над их решением, а командный подход к выполнению практических упражнений испытывает лидерские качества каждого из нас и учит слушать друг друга, убеждать и находить совместное решение.

Такой подход создает атмосферу вовлеченности, энтузиазма и позволяет не только легко запоминать и структурировать информацию, но и дает уверенность в себе и желание применить полученные знания на практике. Дни, отведенные на изучение модуля, пролетают незаметно и, несмотря на огромный объем информации, который требуется изучить для подготовки к следующей очной сессии, всегда с нетерпением ждешь встречи с коллегами и преподавателями.

Ну и, конечно, очень приятно ощущать себя частью многочисленного сообщества учащихся и выпускников школы: людей интересных и неординарных. Уверена, что благодаря Стокгольмской Школе Экономики в моей жизни появятся новые возможности и откроются новые перспективы.

Участник программы GM18

HR-директор, ООО «Герофарм»

Впереди третий модуль, и время на программе летит стремительно, особенно, когда совмещаешь с динамичной любимой работой.

Для меня слушатели SSE — это сообщество, с одной стороны, очень разных, однозначно сильных личностей и профессионалов, а с другой — во многом очень похожих, не останавливающихся на достигнутом, гибких и открытых к новым знаниям и навыкам, развитию себя и других. Думаю, такую среду сложно найти где-либо еще, и она очень сильно мотивирует ставить перед собой новые амбициозные цели и достигать результатов.

Программа очень сильно воспитывает самодисциплину и навыки тайм-менеджмента, сложно не соблюдать режим, когда между очными модулями нужно успеть не только прочитать, но и проанализировать литературу по теме, сделать выводы и практический кейс с опорой на полученные знания.

В процессе работы я часто сталкиваюсь с вызовами, где неприемлемо стандартное решение задачи способом «как у всех», а бенчмаркинг невозможен, потому что мы, например, делаем это впервые в отрасли. В такой ситуации важна гибкость, умение посмотреть на ситуацию «свежим взглядом», не бояться выйти за рамки своего опыта и стать новатором. Для меня программа — это не только систематизация знаний и получение новых навыков, но в первую очередь расширение границ своего видения бизнеса, да и картины мира в целом.

Участник программы GMR8

Коммерческий директор, Псковский филиал ОАО «Санкт-Петербург Телеком»

Выбор учебного заведения для обучения всем аспектам управленческой деятельности должен быть серьезным.

Из всего множества образовавшихся школ, предлагающих курсы MBA, чего только нельзя выбрать: хоть учись дома, хоть не учись, а только пиши тестирования и много всего прочего. Но все же не так много школ, находящихся на территории России, которые могут обеспечить наивысший уровень качества очного образования, признанный на мировом уровне. Выбор был недолгим и в сторону Стокгольмской Школы Экономики.

Уже с первого модуля было понятно, что учиться придется напряженно, информации будет очень много, но и результат будет соответствующий. Важно, что получаемые знания не ограничиваются только российской действительностью, а охватывают все основные мировые практики, что немаловажно в нашу эпоху глобализации.

Основным преимуществом модульного типа обучения является возможность не только получить необходимые знания, но и познакомиться с новыми интересными людьми, обзавестись друзьями и, конечно, вступить в сообщество учеников и выпускников, которые всегда готовы прийти на помощь практически по любым вопросам. Часть обучения уже позади, но азарт движения вперед не пропадает, ведь нас еще ждет много интересных модулей и событий!

Участник программы GM17

Директор по маркетингу, ООО RusHOLTS

Мой выбор в пользу Стокгольмской Школы Экономики был основан на многочисленных рекомендациях моих знакомых и бизнес-партнеров. И я ни разу не пожалел о сделанном выборе.

Преподаватели Школы — это не просто теоретики, а успешные люди из бизнеса, постоянно вовлекающие учеников в интересный и полезный интерактив.

Знания и навыки, получаемые в Стокгольмской Школе Экономики, являются квинтэссенцией лучших мировых практик. Благодаря этой особенности я начал успешно применять полученные знания уже после первого модуля. Данные знания в определенной степени открыли мне глаза и позволили посмотреть на компанию, бизнес-процессы и персонал с новой точки зрения, out of box. Позволили оперативно и эффективно скорректировать бизнес-модель компании и добиться положительных результатов в сжатые сроки.

Участник программы GMR8

Заместитель генерального директора по производству, ООО «УЦСБ»

SSE подкупает как своей историей — это старейшая и опытнейшая школа бизнеса, обучающая по программе EMBA, так и своим свежим взглядом в будущее — она прививает инновационные и современные бизнес-инструменты.

Участник программы GMR8

Управляющий директор, ЗАО «Энергопром»

Не первые, но всегда похожие впечатления! Закончился четвертый модуль обучения на программе ЕМВА Стокгольмской Школы Экономики, а уезжать домой не хочется!

Снова было интересно и увлекательно узнавать, вспоминать, пробовать знания на примерах. Что-то было знакомо из каждодневной работы, что-то было совсем новое, даже для тех, кто профессионально занимается отдельными вопросами. Но все, что я узнал, добавляет систематизации и начинает создаваться необходимый осмысленный и структурный взгляд на бизнес-процессы, на окружающую деловую среду, появляются новые возможности для развития.

Да, и немного о развитии! SSE помогает, а где-то и заставляет не только обращать внимание на развитие и оценку бизнеса, но уделять много внимания собственному развитию! Одно только составление договора личного развития заставило серьезно задуматься над важными вопросами планирования собственной жизни.

Отдельное и, наверное, основное спасибо всем сотрудникам школы за формирование невероятной группы слушателей. Только для того, чтобы познакомиться, а затем постоянно встречаться с этими людьми, стоило пойти на программу обучения! Столько, сколько дают мне мои сокурсники, а теперь уже и друзья, вряд ли можно получить где-то в другом месте!

EMBA General Management Round 4

Управляющий партнер в компании VR Business Brokers Washington DC (США)
CEO at the Green Development (Georgia)
Я считаю SSE одним из самых передовых учебных заведений в Европе. В России ей точно нет равных. Школа дает настоящий европейский диплом, который служит пропуском не только на рынки труда России/Украины/стран СНГ, но и Европы. Я учился в США, и мои американские друзья отлично знали про SSE, Швецию, IKEA, Volvo и т. д.

Все было так здорово, что словами не передать. Полученные в SSE знания помогли мне наладить работу моих офисов в Москве, Киеве, Тбилиси и Вашингтоне. После окончания SSE я сделал большой шаг вперед с точки зрения карьеры и финансового благополучия; мой доход ежегодно рос как минимум на четверть в год. Но мои самые большие достижения, конечно же, в семейной жизни. Я — отец четырех детей и горжусь этим! Уж хоть один из них так точно окончит SSE!

Преимущества школы: доступ к рынкам труда России, СНГ, Евросоюза и США; ведущие позиции в признанных рейтингах, в частности Financial Times, западное мышление; отличный бренд, отличные преподаватели, замечательные одноклассники, обширная сеть выпускников (хотя там еще есть над чем работать); принадлежность к «глобальной» SSE — вот лишь некоторые из них.
Когда я выбирал школу, главными факторами для меня были бренд и возможность завести полезные знакомства, а кроме того, Россия — это рынок огромных возможностей. SSE превзошла мои ожидания — я получил столько всего (см. выше) в какие-то 2-3 года и всего по цене одной трети «Вольво».

Как я уже сказал, одна из главных причин, по которой я выбрал SSE — интересные знакомства. Члены нашей группы МВА-4 «Фортуна» в постоянном общении друг с другом. Я всех их просто обожаю! У нас даже есть детский клуб «Фортуна», и все мы считаем выполнение социальных и семейных обязательств — важнейшей задачей нашей профессиональной жизни.

Стоит еще напомнить, что, как известно, в Harvard Business School 70% цены за обучение приходится на возможность налаживания связей. Как один из активных участников сообщества выпускников SSE, я утверждаю, что будь все, кто связан с брендом SSE, вдвое энергичнее в этой сфере, они стали бы впятеро успешнее в бизнесе и в личной жизни!

Отличное образование, общение с первоклассными профи, применение знаний в реальном бизнесе и полезные связи — вот что было самое интересное в моей МВА-жизни!

Выпускник EMBA OG4

Начальник Октябрьской железной дороги
Для нас особенно важным стало умение Стокгольмской Школы Экономики адаптировать учебные модули программы под нужды нашей компании.

Для нас особенно важным стало умение Стокгольмской Школы Экономики адаптировать учебные модули программы под нужды нашей компании. Большую роль сыграла также возможность активного взаимодействия между участниками в процессе обучения. Сотрудники компании смогли лучше понять проблемы смежных подраз делений, что в дальнейшем, безусловно, поможет увеличить эффективность рабочего процесса в целом.

Мы рассчитываем, что результаты дипломных работ будут успешно внедрены, что позволит добиться целевых показателей в процессе реформирования компании.

Выпускник EMBA GM10

Вице-президент ЗАО «Трансэйф Лоджистикс»
В течение двух лет ощущаешь себя в мейнстриме, ставишь себе более высокую планку, получаешь и внедряешь полученные знания на практике, появляются друзья-единомышленники.

Вы когда-нибудь занимались спортом? Какие виды спорта вы предпочитаете: индивидуальные или командные?

В детстве я увлекался лыжным спортом (cross-country skiing), однако всегда мечтал играть в хоккей...

Вы спросите, причем здесь Стокгольмская Школа Экономики в России, и, наверное, будете правы, но аналогия все-таки есть.

Учебный процесс Executive MBA построен таким образом, что к тематическим модулям студенты готовятся индивидуально, прорабатывая заданный материал и выполняя домашние задания (home assignments). Проверка домашних заданий происходит точно в срок, назначаемый координатором программ. Собственно, совмещая работу, домашние дела и учебу, студенты организовывают свое время так, чтобы проработать учебный материал и, нажав клавишу ENTER, сдать домашнее задание вовремя, так как применяемые «штрафные санкции» к неуспевающим достаточно суровы.

Школа тщательно следит за организационным процессом: вот и чувствуют себя студенты-топ-менеджеры то спринтерами, то стайерами, которым необходимо в определенном смысле прыгнуть выше головы, взять рубеж, высоту, добежать, дочитать, допечатать, досчитать, уложившись в отведенное время.

Для российского менталитета этот процесс — суровейшее испытание, однако за два года выдержавшие его преображаются! Структурированность в подходах и организованность — казалось бы, формальные вещи, но и в бизнесе, и в учебе абсолютно необходимые.

А что насчет командных видов спорта, командного духа и т. п.? Все это в избытке присутствует непосредственно на модулях. Студенты перед модулем распределяются в группы-команды, и 5 учебных дней с утра до вечера идет работа в команде, а преподаватели, мотивируя и пробуждая интерес к теме, устраивают командные «соревнования» с последующим распределением команд по местам. Кроме этого, в учебный процесс встроены различного рода «симуляции», которые тоже предполагают наличие команд-лидеров. Я намеренно избегаю сочетания «команд-побежденных», так как в конечном итоге в этих соревнованиях между командами учатся и приобретают бесценный опыт абсолютно все участвующие, в том числе и преподаватели!

Стокгольмская Школа Экономики в России уделяет большое внимание умению и навыкам работы в команде, поэтому спортивные аналогии здесь уместны, однако, поскольку Школа занимается бизнес-образованием, студенты-топ-менеджеры, по сути, находятся в среде, имитирующей бизнес-социум, компанию, где индивидуальные действия и лидерские качества должны сочетаться с умением взаимодействовать в группе, команде, компании.

Собственно, в таких командах и в результате индивидуальной работы перед модулями постигается то, ради чего люди приходят в SSE. Кто-то получает недостающие знания в той или иной области (в области маркетинга, в финансах, в стратегии управления и т. п.); кто-то углубляет имеющиеся знания. Во всех случаях со временем приходит осознание того, что бизнес делается не между компаниями, а между людьми, и в результате в рамках группы завязываются деловые связи, кто-то начинает совместный бизнес, кто-то совершенно неожиданно приобретает в лице однокурсников клиентов или, наоборот, становится клиентом. В группе четко определяются компетенции, и народ активно и щедро делится своими компетенциями в форме рекомендаций, советов и т. п. — горизонты расширяются!

В течение двух лет ощущаешь себя в мейнстриме, ставишь себе более высокую планку, получаешь и внедряешь полученные знания на практике, появляются друзья-единомышленники...

А что же лыжи или хоккей? При правильном планировании времени может оставаться время и на занятия спортом. Если времени на это все же не остается, среди шведов-преподавателей многие увлекаются лыжными гонками, можно, по крайней мере, обсудить спортивную тему в офлайне!

Выпускник EMBA GM6

Генеральный директор, «Триал маркет»
Я по-иному увидел свой бизнес и себя в нем!

Стокгольмская Школа Экономики в России — это ярко и это новые краски! Талантливейшие сокурсники подняли мою планку в работе, процессе получения знаний и, однозначно, в интересном общении! Я по-иному увидел свой бизнес и себя в бизнесе!

По окончании обучения я стал увереннее делать бизнес, привлек дополнительные инвестиции и новые идеи, и смог реорганизовать процессы в компании, что повысило эффективность и рентабельность! Я также смог привлечь дополнительные инвестиции и новые идеи!

Выпускник EMBA GM11

Член совета директоров, Холдинговая компания «Синдика»
Программа позволяет взглянуть на все бизнес-процессы в российских компаниях с учетом богатейшего опыта, накопленного европейскими бизнес-школами.

При выборе СШЭ для меня, конечно, немаловажную роль сыграл признанный авторитет школы и ее богатый опыт работы, в том числе и в России. Понятно, что опыт СШЭ был востребован прежде всего нефтяной промышленностью — локомотивом экономики России.

Новая отрасль нуждалась в руководителях, понимающих принципы работы западных компаний, чтобы обеспечить им возможность конкурировать с ними на внешних рынках.

Но главным аргументом для меня все же стало то, что с 2009 года СШЭ смогла предложить российским компаниям программу EMBA на русском языке. Эта уникальная возможность слушать лекции ведущих европейских специалистов с переводом в реальном времени не имеет аналогов в России.

Действительно, программа позволяет взглянуть на все бизнес-процессы в российских компаниях с учетом богатейшего опыта, накопленного европейскими бизнес-школами. Это позволяет не заниматься изобретением велосипеда, а перенимать полезный опыт. Думаю, поговорка «Умный хочет учиться не на своих, а на чужих ошибках» в полной мере характеризует абитуриентов СШЭ.

Выпускница EMBA GM10

HR-менеджер, компания Oriflame Cosmetics Ltd.
Одним из преимуществ обучения считаю большое сообщество выпускников SSE Russia, так как оно позволяет быстро находить нужных людей в различных отраслях и компаниях.

Выбор школы был сделан неслучайно. Наша компания Oriflame давно сотрудничает со Стокгольмской Школой Экономики и, более того, оказывала активную поддержку при открытии филиала Школы в России. Обучение было непростым, но и результаты оказались хорошими. Еще во время прохождения обучения на программе Executive MBA меня сначала назначили HR-менеджером по России, а совсем недавно, в феврале этого года, я стала отвечать за все вопросы, связанные с управлением персоналом в России, странах СНГ и Балтии, что для такой большой компании, как наша, является достаточно высоким уровнем.

Что касается самой программы Executive MBA в Стокгольмской Школе Экономики, я получила представления о различных областях бизнеса, со многими из которых ранее не сталкивалась, а также смогла на практике разобрать реальные ситуации, которые происходили в компаниях моих коллег, с которыми мы вместе учились. Одним из преимуществ обучения считаю большое сообщество выпускников SSE Russia, так как оно позволяет быстро находить нужных людей в различных отраслях и компаниях, что упрощает решение многих вопросов и позволяет найти нужные контакты практически в любой сфере бизнеса.

Почему я рекомендую Стокгольмскую Школу Экономики в России? Наверное, потому что она дает западное бизнес-образование, но с примерами из российской практики, а также потому, что качество образования зависит от истории бизнес-школы, а у Стокгольмской Школы Экономики она действительно значительная — 100 лет в Швеции и 15 в России.

Выпускник EMBA OG2

Губернатор Новгородской области
Я знаю, что Стокгольмская Школа Экономики в России намерена развиваться, у нее есть новые проекты, и мы, конечно, будем поддерживать эти начинания.

Когда друг спросил меня, зачем ему идти в Стокгольмскую Школу Экономики, я сказал, что это последняя возможность для взрослого состоявшегося человека найти друзей. Для меня, в первую очередь, Стокгольмская Школа Экономики — это место, где я познакомился и подружился с массой интересных людей, которые смогли меня многому научить. Во вторую очередь, это возможность почувствовать себя частью глобального мира и осознать, что компания, которой ты руководишь, — тоже часть глобального мира. Сейчас я не занимаюсь бизнесом, а работаю на государство, но то, чему я научился в СШЭ, я и сейчас стараюсь применить в своей работе: стратегические инициативы, которые мы предлагаем Президенту РФ, направлены на то, чтобы Россия занимала достойное место в глобальном сообществе. Я знаю, что Стокгольмская Школа Экономики в России намерена развиваться, у нее есть новые проекты, и мы, конечно, будем поддерживать эти начинания. Получив диплом, вы увеличили свою капитализацию, но я хотел бы вам пожелать не просто зарабатывать деньги, а получать удовольствие от работы и чувствовать себя нужным. Я уверен, что с дипломом Стокгольмской Школы Экономики вам это делать будет проще.

Выпускник EMBA GMR2

Директор департамента материально-технического обеспечения ООО «Стройгазконсалтинг»
Во время обучения меня приятно удивила системность подачи материала и умение находить рациональное в каждой точке зрения.

Российская экономика глобализуется, и важно иметь глобальный взгляд на существующие задачи. К сожалению, в России на сегодняшний день не сложилась ни своя экономическая школа, ни, тем более, управленческая. Рыночная экономика в России находится на начальном этапе развития и испытывает недостаток в адекватном управленческом и экономическом опыте.

При этом ответы на многие вопросы давно известны, поскольку мировая научная мысль развивалась в этих направлениях две сотни лет, а в СССР эти науки были на третьих ролях. Отечественный преподавательский состав имеет некоторые теоретические знания, но не знает, как они могут быть применены на практике. Кроме того, эти знания носят фрагментарный характер. Они могут быть довольно обширны в отдельных областях, но совершенно не составляют из себя систему. Курсы не связаны между собой, зачастую не имеют никаких точек соприкосновения. Это как куча не очень качественных автодеталей, некоторые из них сделаны из золота, но это не автомобиль. Многие детали сделаны правильно, но на этом нельзя ехать. Да и нужны ли в автомобиле золотые детали?

Выпускник EMBA GM 4

CEO, Reksoft
Обучение в SSE дало возможность, как говорят, «to change my mind».

Обучение в SSE дало возможность, как говорят, «to change my mind». Изменение сознания собственника происходит в трех различных направлениях: во-первых, начинаешь понимать, что обладаешь полным арсеналом, необходимым для общения со своими менеджерами на одном языке; во-вторых, получаешь практические решения, которые можно брать и внедрять в деятельность компании; в-третьих, приобретаешь большую сеть контактов. При выборе бизнес-школы я ориентировался на график, который позволял бы получать образование на английском языке без отрыва от профессиональной деятельности и с квалифицированными зарубежными преподавателями. Именно так я остановил свой выбор на SSE Russia.

В 2011 году в "Гарант-ИнфоЦентр" очередной юбилей!
Вот уже 20 лет наш директор Евгений Мещанинов помогает людям ГАРАНТом (и знакомит "Гарант" с новыми людьми).
Поздравляем!
Желаем долгих лет сотрудничества!

Команда "Гарант-ИнфоЦентр"

Как это было

Летом 1991 года мы закончили МГУ - факультет Вычислительной Математики и Кибернетики. Моя жена - с Красным Дипломом, я – тоже неплохо… В середине осени нас ждали аспирантуры, поэтому срочный переезд из Москвы на повестке дня не стоял. Привычка же как-то зарабатывать себе на отдых уже сформировалась. В том году предложение было необычным – совсем молодая факультетская бизнес-компания НПО "ВМИ", в которой мы пару раз за предыдущие годы подрабатывали дальневосточными компьютерными выставками, а во время учебы поддерживали себя случайными программистскими заработками, предложила нам окупить наши летние поездки продажами собственного программного обеспечения. Маршруты летних поездок простирались от Комсомольска-на-Амуре (в гости к жене), до Ростова-на-Дону и Сочи (домой и к бабушке). Программами на продажу были только что созданный ГАРАНТ, а также складской и зарплатный продукты. Как известно, первый ГАРАНТ, нашедший своего пользователя на Дальнем Востоке в декабре 1991 г., состоял всего из четырех документов – КзоТа и еще каких-то трех тоже важных. Мы же получили дистрибутивы аж на трех дискетах по 360 Кб, содержащих, помимо КЗоТа, уже, наверное, сотни документов…

Три недели в Комсомольске дали нам и молодой компании трех ГАРАНТовских клиентов, что окупило нашу далекую поездку. Еще три ГАРАНТа, проданных в Ростове, обеспечили нам безоблачный отдых в Сочи у бабушки. Сочи был еще готов давать отдых, но, как оказалось, пока не был готов потреблять программное обеспечение (как я не искал, там нашелся всего один компьютер в адвокатской конторе – на нем играл адвокат; ему было жарко, и он совсем ничего не хотел)…

Там в Сочи 19 августа мы были разбужены "Лебединым Озером"… Три дня мы не были уверены в том, что нам стоит ехать в Москву (откуда телевизор показывал танки), а не в далекий незнакомый "зарубеж"… Потом несколько успокоились и вспомнили, что в Москве нас не только аспирантуры ждут, но что еще и подписанные ГАРАНТовские договоры и акты нужно обменять на оплату летних поездок (они же – командировки).

Как вернулись, не помню, но продажи мои были оценены не только оплатой проезда, но и новым неожиданным предложением. Уже в сентябре я набирал старших студентов в Главном Здании МГУ (это, кто не знает, не только Главный Храм и символ советской / российской науки, но и грандиозное студенческое общежитие; мы в нем жили). Студенты с согласованным коммерческим интересом должны были под моим началом внедрять ГАРАНТ в бурную московскую бизнес-среду. Также у меня была задача общения с приезжающими в Москву и приходящими в офис региональными предпринимателями, решившими приобщать к ГАРАНТу коллег в своих городах. Продажи шли отовсюду – собственные, от старших студентов, от региональных партнеров. Всех помощников мы называли дилерами, а структура, которую я возглавил, гордо называлась Дилерским Отделом…

Это было фантастическое время – тесное знакомство с ГАРАНТом неразрывно связалось с такими вехами как окончание Университета, путчем, победой наших (это слово "испортили" гораздо позже), первой постоянной работой, заразившей сразу и увлеченностью и чувством ответственности, давшей финансовую независимость. Сумасшедший коктейль!...

С годами жалел лишь о том, что аспирантура не выдержала конкуренции… Это была так называемая "внешняя (для МГУ) аспирантура" РАН. Я, конечно, там числился - до своего жилья тогда было еще далеко, а прописка в Москве, пусть и "временная", была очевидной ценностью. Однако, ни форма, ни содержание науки - в ее переходном от советского к российскому периоду состоянии - не шли ни в какое сравнение с самостоятельностью успешного бизнеса, которому я стал отдавать все свои силы.

Продолжение следует…

Вопросы, дополнения и пожелания по дальнейшему содержанию начатого повествования с готовностью принимаются .

С уважением, Евгений Мещанинов

Историю Компании "Гарант-ИнфоЦентр" можно вести с марта 1991 года, когда группа выпускников факультета Вычислительной Математики и Кибернетики МГУ им. М. В. Ломоносова начала работать на недавно открывшемся предприятии "Гарант-Сервис", одновременно выстраивая прямой сбыт в Москве и Подмосковье и создавая сеть региональных партнеров по России. За десять лет успешного продвижения системы ГАРАНТ на московском и региональных рынках была сформирована управленческая команда, сложилось общее понимание бизнеса, появились традиции и выработались основные принципы работы с Клиентами и Партнерами. Полученный опыт совместной работы и явился фундаментом для появления в мае 1999 года Компании "Гарант-ИнфоЦентр" из дружной команды Дилерского Отдела НПП "Гарант-Сервис".

Основу Компании составляют молодые энергичные сотрудники, опирающиеся в своей работе на передовые отечественные и зарубежные бизнес-технологии. Специалисты, занимающие ключевые позиции, имеют успешный опыт работы, обладают необходимыми знаниями, навыками и опытом, накопленными за предыдущие годы учебы и работы в НПП "Гарант-Сервис" и других компаниях.

"Гарант-ИнфоЦентр" регулярно принимает участие в выставках "Бухгалтерский учет и аудит", "Softool" и других. Оказывает помощь в организации разнообразных образовательных и студенческих мероприятий и поддерживает дружеские отношения с МГУ им. М. В. Ломоносова - Alma Mater многих сотрудников Компании. В частности, Компания неоднократно выступала спонсором студенческих олимпиад по программированию, в том числе международных. У нас сложились традиции празднования Дня рождения Компании и проведения других корпоративных мероприятий.

За прошедшее время Компания зарекомендовала себя как надежного партнера и профессионала на рынке правовой информации и информационных технологий. Это подтверждается как достигнутыми результатами, так и многочисленными отзывами наших Клиентов и Партнеров.