Главная
Краткие содержания
Что такое стартапы в интернете. Инвестиции в стартапы

Что такое стартапы в интернете. Инвестиции в стартапы

Как можно охарактеризовать стартап, когда этим понятием называют сейчас практически все – от запуска новый технологии до открытия маленькой мастерской по пошиву обуви? Это мечта, реализованная быстрым путем, или же стратегический план, четко следуемый шагам создания бизнеса?

Суть стартапа

Если исходить из количественных характеристик, то стартапом называют компанию, которая существует 2-3 года и получила прибыль в размере 1 миллиона долларов или чуть менее того. Другие называют стартапом зарегистрированную фирму, деятельность которой относится к IT или интернет сфере. У нее есть потенциал для роста и развития, расширения штата сотрудников, условия для предоставления качественных услуг и формирования своего нового сегмента рынка.

Чем отличается от «просто бизнеса»

Как вы уже поняли, стартап – довольно специфическое понятие, которое не имеет четких определений, и его можно приписать почти к любому новому бизнесу. Однако все же существуют особые отличия:

  1. Новый продукт . Стартап всегда предлагает что-то новое или инновационное, делая старое более практичным, а нынешнее более удобным. Поэтому считается, что в нынешней экономике стартап может составить конкуренцию даже самой крупной корпорации. Если мощная компания давно предлагает сервисные услуги, стартапер может создать на его основе новое направление – то же самое, только лучше, полагаясь на запросы потребителей по типу «вот, если б вы предложили мне стул с откидной спинкой, было бы кстати». То есть, вы даете закоренелую идею в новом виде, которая до вас существовала под именем миллионера. Это всегда для многих прыжок в неизвестность.
  2. Бизнес-идея, как основа . Именно уникальность бизнес-идеи и продукта отличает стартап от классического бизнеса. Если бы затеваете дело, по скачанному где-то бизнес-плану, или такой бизнес-план хотя бы в теории может уже существовать — вы по определению не стартапер.
  3. Возраст основателей . Пусть это не определяющий фактор, но нельзя отрицать такую особенность — стартаперы в 99% случаев очень молоды. Это тот сегмент населения, который хочет получить «все и сразу», не имея материального капитала для вложения. По статистике, средний возраст стартаперов – 25-27 лет. Иногда такие дела называют «гаражным бизнесом», отторгая все попытки называться корпорацией. Оно и понятно, у них нет офиса, нет места встреч, нет бухгалтера и директора, и нажитого состояния для этого дела тоже не оказывается.
  4. Положить на кон все . Стартаперы всегда рискуют. Всем. Первое, что они вкладывают – душу, мысли и все свободное время, даже пренебрегают работой ради цели. О них можно смело говорить: «реквием по мечте» это фильм про тебя. Обычно стартаперов не волнует цена победы, которая может оказаться слишком высокой, а в конце привести к краху. Есть и другая сторона медали – если стартап все-таки запущен, его основатель сделает все, чтобы добиться цели. Любой ценой.
  5. Идея, как зарплата . Все стартаперы сначала работают бесплатно, живя мечтами о роскошном будущем, которое будет кормить их потом за то, что они делают сейчас. Либо это будет так, либо наступает разочарование. Конечно, невозможно работать в одиночку — команда стартапа обычно работает за «опцион» или за минимальную ставку, ожидая получить большие премиальные в момент запуска продукта. Такая команда всегда состоит из «функциональных» сотрудников, без которых запуск невозможен (IT-специалисты). Отдельными позициями для менеджмента и бизнес-сопровождения (бухгалтера, секретари и другие сотрудники, не участвующие непосредственно в создании продукта) обычно на первых порах пренебрегают.
  6. Финансирование. Как правило стартапы создаются с нуля для того, чтобы совершить очень резкий взлет по выручке в кратчайшие сроки. Поэтому почти все они существуют полностью на заёмные средства инвесторов.

ВИДЕО: топ-10 стартапов от студентов

Ключевые особенности стартапа – срок, прибыль, развитие

Еще в 2010 году Стив Бланк дал классическое определение стартапу – «Это временная структура, которая используется для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели». Слово «временный» означает, что целью начала является не только сам процесс вовлеченности в творчество, но и переход в другой стартап, более крупный. Он и будет являться крупным бизнесом.

Поэтому выделяют некие критерии и особенности стартапов:

  1. По срокам стартап может присутствовать еще долго после того, как компания стала крупным независимым бизнесом. Ее начало определено, а вот конец – старт работы компании или же медленное угасание духа соперничества.
  2. Прибыль всегда будет стремительной, но разовой. Бизнес быстро начнет приносить доход, но его часть пойдет на покрытие долгов или инвестиций. Если доходы составят более 1 миллиона долларов, стартапер станет бизнесменом, не желая терять возможности поставить прибыль на поток.
  3. Развитие — перспектива перейти в крупную модель бизнеса, либо остановиться по достижению требуемого дохода. Если вы открыли магазин по пошиву инновационных штор, набрали команду закройщиков, продали 10 000 партий товара, идея осуществиться. Доход есть, идея «закончилась». Дальше стартапер развивается – расширение производства, вложение, ассортимент. В противном случае, можно прекратить деятельность и начать что-то новое.

По мнению Эрика Райса, стартап не имеет ничего общего со «сроком годности» компании, прибылью и развитием. Отрасль и целевая аудитория может настолько быть разной, что ориентироваться под нее, как в бизнесе, просто невозможно. В экономике спрос рождает предложение, а в стартапе – предложение вызывает спрос.

Виды стартапов


Рынок сбыта четко может дать понятие о том, какие вообще существуют виды стартапов. Они могут отличаться по масштабу, команде, вовлеченности и мобильности. По особенности продукции и целевой аудитории стартапы делят на следующие категории:

По наукоемкости стартапы тоже различаются:

  1. Высокие технологии . Дело основывается на новейших системах научного представления, исследований технологического рынка. Не путать со сферой исследовательской работы. Чтобы запустить такую идею в ход, нужно много вложений.
  2. Классические стартапы . Инновационная идея – это не про классику. Чаще всего основатели используют стандартные схемы бизнеса на базе быстро реализуемых идей.

Часто встречаются стартапы классического типа в виде «успешных копий» или мощных конкурентов. Правда, для реализации таких идей требуется минимум идеальное знание рынка, осведомленности о работе «врагов».

Успешные примеры

Пожалуй, самым крупным и успешным стартапом является пример компании Apple. Когда-то деятельность начиналась с разработки простого компьютера в гараже, после чего запустилось массовое производство. Только лишь выпуск ПК и программного обеспечения сменилось стратегией всеобщего сервисного обслуживания, что позволило Apple стать крупнейшей технологической корпорацией. Сеть также известна скупкой других стартапов, которые помогли вывести «яблочную продукцию» на новый мировой уровень.

Отметим, что разработка приложений не является чем-то инновационным, неизвестным. Это массовая деятельность, но у Apple была и своя особенность – конкуренция с Microsoft таким образом, чтобы не допускать пересечения в идеях. Обе фирмы-конкуренты выполняли одни и те же задачи для потребителей, но каждый предлагал «свое» видение этого в виде разных операционных систем.

Другими примерами являются множество интернет-сервисов, таких как Википедия, Инстаграм, Youtube. Стоит отметить, что каждый из них связан с интернет технологиями. Для таких стартап-идей есть свои отдельные сервисные ниши в виде поставщиков. Например, для создания любого сайта требуется хостинг, на котором будут храниться и обрабатываться данные, генерируемые в процессе работы бизнеса. Если вы решите запустить свой аналог Youtube в России первое, что вам необходимо будет найти — надежные серверы облачного хранилища данных.

Топ-5 перспективных стартапов 2019

Технологичных проектов сейчас великое множество, но не все из них достойны внимания инвесторов. Нет никакого смысла вкладывать деньги в создание проекта, не приносящего ничего нового — вроде очередной социальной сети или бесконечной флешки. Мы отобрали для вас 5 проектов, которые скорее всего поменяют мир 2019 году.

1. Nauto


Продукт: Видеорегистратор с ИИ

Nauto разрабатывает камеру для авто с искусственным интеллектом. Она будет помогать водителю выявлять опасности на дороге, подсказывать маневры, а в конце поездки поставит оценку водителю. В случае ДТП такая камера сможет проанализировать, кто был виновником и станет гарантией от ложных обвинений.

2. Rigetti Computing


Продукт : квантовый компьютер

Rigetti Computing разрабатывает технологию, которая в перспективе поможет создать сверхмощных квантовый компьютер. Уже сейчас ясно, что в 21 веке эта отрасль произведет революцию в информационных технологиях.

3. Pindrop


Пиндроп помогает колл-центрам понять, кто на самом деле звонит и защититься от мошенников. Он анализирует голос звонящего и по интонации выявляет врёт ли звонящий или говорит правду, его настроение и даже может понять, является ли голос «человеческим» или роботизированным. Голосовые технологии растут с огромной скоростью и роботы становятся всё умнее — взять хотя бы Alexa от Amazon, или отечественную Алису от Яндекс. Это влечет за собой новые способы мошенничества, от которых магазинам нужно защищаться.

Продукт: Ракеты, напечатанные на 3D-принтере

Relativity Space — это автоматизированный завод по производству космических кораблей, буквально печатающий все компоненты на принтере! Это позволяет многократно снижать затраты, а значит стоимость транспортировки грузов на орбиту также будет снижаться.

5. Ripple


Продукт: децентрализованная платежная система для банков

Ripple это глобальная сеть, которая использует технологию блокчейн для осуществления быстрых и очень дешевых, по сравнению с традиционными способами, денежных переводов между финансовыми организациями. Пожалуй у этого стартапа есть все шансы пошатнуть давно устоявшуюся монополию системы SWIFT, а также составить конкуренцию VISA и MasterCard.

Как открыть свой стартап?

Рассмотрим на примере реализацию идеи по пошиву модельных платьев из инновационной грязеустойчивой ткани. Практически на каждом углу есть шоу-румы, магазины и элитные бутики одежды. Как составить им конкуренцию и занять нишу в этом рынке?


Шаг 1. Бизнес-план, анализ потребителей, востребованность

Для начала нужен бизнес-план, в котором будут просчитаны до мелочей все источники прибылей будущего проекта и структура затрат. Практически наверняка после запуска бизнеса выяснится, что реальное положение дел не соотносится с предварительным планом, однако хорошо продуманная стратегия значительно повышает шансы стартапа на успех.

Важно также четко понимать, кто будет потребителем продукта, который предполагается разработать? Целевая аудитория должна быть ясно определена, а для этого надо понимать, какие конкретно проблемы решает создаваемый товар или услуга.

Кстати, детальной проработкой именно этого этапа и пренебрегает большая часть стартаперов: 95% из них разоряются, когда становится ясно — продукт решает несуществующую проблему, а мизерный объем целевой аудитории, которой он действительно мог бы быть нужен, не соотносится с затратами, которые были потрачены на разработку.

Очевидно, что для создания бизнеса с большими оборотами нужна и большая инфраструктура и серьезный штат сотрудников — и это становится еще одной ловушкой начинающих бизнесменов. Наиболее эффективно расширять производство последовательно и стараться выводить бизнес на самоокупаемость еще до выхода на плановые мощности — так, еще одного маркетолога или секретаря стоит нанимать лишь на вырученные с продаж средства, не влезая в новые кредиты.

Шаг 2. Привлечение инвестиций

Стартап — это попытка захватить новый рынок, на котором еще нет конкурентов, с совершенно новым продуктом. А значит действовать нужно быстро — ведь идею украсть достаточно просто. Для очень быстрого выхода на рынок необходимы значительные средства — а поэтому обращаться к инвесторам почти во всех случаях просто необходимо.

Инвестиции можно привлечь на особых встречах с потенциальными инвесторами и в организациях, называющих себя акселераторами инвестиций.


 Топ-10 мировых акселераторов инвестиций

Шаг 3. Сроки выхода на окупаемость

Это наиболее непредсказуемый момент в планировании стратегии нового бизнеса. Конечно, если бы экономические условия соответствовали идеальным, то скорость успеха была бы прямо пропорциональна потраченным средствам и усилиям. Однако в жизни все иначе, и время, через которое стартап станет прибыльным зависит не только от самой реализации идеи и качества маркетинга, но и от целого ряда факторов — таких как экономическое состояние региона, покупательская способность населения, от действия других субъектов рынка (таких как государство и конкуренты).


Шаг 4. Дальнейшие перспективы

Стартап — это яркая идея, которая в перспективе может перевернуть какой-либо из аспектов жизни в лучшую сторону, однако часто так бывает, что стартапами начинают заниматься не бизнесмены, а специалисты, хорошо разбирающиеся в том, как создать продукт, а не в том, как создать успешную стратегию дальнейшего бизнеса. Поэтому, даже та малая часть инновационных компаний, что становится прибыльными, в последствии затухает именно из-за неспособности его основателей грамотно распоряжаться большими деньгами. В целом, можно так охарактеризовать основные пути, по которым пойдет почти любая инновационная компания после вывода продукта на рынок:

  1. Банкротство .
  2. Поглощение крупной корпорацией — при этом основатели скорее всего станут достаточно состоятельными людьми, чтобы назвать и этот вариант исхода успешным. Часто в этом случае они даже получают возможность остаться в компании и работать «на зарплате».
  3. Отстранение основателей от управления / владения компанией, реорганизация формы собственности — часто такой вариант становится просто необходимым, чтобы не обанкротиться.
  4. Преобразование в устойчивую средних размеров компанию, ведущую борьбу на ставшем уже конкурентным рынке.

Какой стартап запускать в России?

Инновационный бизнес активно поддерживается государством в России, существует множество площадок для привлечения инвестиций (ФРИИ), обмена опытом и развития (Сколково, Иннополис) — возможностей у малого технологичного бизнеса сегодня действительно больше, чем когда-либо до этого.

Если вы пока не знаете, в какой области начать развиваться, предлагаем вам обратить внимание на отрасли, являющиеся традиционно самыми востребованными и перспективными для бизнеса в России:


  • Зеленые технологии – экологические продукты.
  • Здравоохранение.
  • Социальные сети.
  • Биофармацевтика.
  • Финансовые услуги.
  • Полупроводники.
  • Телеком.

Как инвестировать в стартапы

Сделать это сегодня может каждый — бирж стартапов существует множество, вот список лишь крупнейших из них:

Стоит помнить, что этот тип инвестиций не зря зовут венчурным — нельзя забывать, что риски при вложениях в молодые технологические компании всегда гораздо выше, чем при традиционных инвестициях в акции. Не каждый стартап — стоящий, многие являются лишь профанацией и направлены лишь на сбор денег с инвесторов.

Нередко после того, как краудфандинговая компания завершена, «бизнесмены» уходят в закат с присвоенными деньгами.

Однако доходность, которую можно получить от успешно вложенных в технологии средств, заставляет всё равно считать этот вид инвестирования одним из самых привлекательных! Поэтому, чтобы не позволить себя обмануть и хорошо заработать от вложения, нужно знать, как выбрать стартап для инвестирования :

  1. Изучите суть проекта . Производимый продукт должен быть стоящим. Он должен решать реальные проблемы, быть важным, нужным и способным повлиять на значительные аспекты жизни человека. Не стоит вкладывать деньги в проект, производящий специализированных узконишевой продукт, который будет пользоваться небольшим спросом.
  2. Изучите бизнес план . Внимательно изучите финансовый план команды и проанализируйте: действительно ли запрашиваемая командой проекта сумма позволит осуществить задуманное или она слишком мала / велика? Достижим ли предполагаемый объем продаж или на рынке не найдется столько потенциальных покупателей, которых заинтересует продукт?
  3. Выясните, есть ли рабочий прототип продукта. Если команда обращается за финансированием — они должны быть уверены, что в состоянии такой продукт произвести, что это в целом технически осуществимо. Никогда не доверяйте деньги бизнесменам, которые на презентации инвесторам показывают лишь муляжи или красивые картинки, не демонстрируя саму технологию в действии.
  4. Изучите команду проекта. Обязательно выясните репутацию как CEO, так и отдельных членов команды: не были ли они замешаны в каких-либо сомнительных делах? Действительно ли их профессия и опыт соответствует тому, что написано на сайте проекта?
  5. Убедитесь , что проценты, которые предполагается получить от вложения в проект удовлетворяют ваш интерес, но при этом не являются чрезмерно фантастическими — никто не будет гарантировать доходность более 30% годовых, и если такие гарантии обозначены — это повод усомниться в честности сбора средств.

Следуя этим правилам вы многократно повышаете шансы заработать неплохие деньги от вложения в быстрорастущий бизнес, надеемся удача будет сопутствовать вам!

Вы узнаете что такое startup и каковы стадии его развития, а также как открыть свой стартап проект и где искать инвесторов для вашего бизнеса

Сегодня мы поговорим о том, как правильно организовать стартап.

Поскольку мы сами неоднократно запускали бизнес-проекты, мы расскажем вам, какие препятствия могут возникнуть на начальном этапе, и дадим ценные советы для их эффективного преодоления.

1. Что такое Startup простыми словами – определение и история возникновения

За свою небольшую предпринимательскую карьеру мы открыли несколько бизнесов и понимаем, что это не просто. Сейчас наш сайт «ХитёрБобёр.ru» можно отнести к понятию «стартап».

Итак, для начала разберемся, что такое startup. Классическое определение стартапа, данное американским предпринимателем Стивеном Бланком (который, собственно, и ввёл в обиход данный термин).

Стартап - это временная структура, предназначенная для поиска и реализации масштабируемой бизнес-модели.

Более простыми словами можно определить стартап как новый коммерческий проект, который создаётся с целью получения прибыли от бизнеса после его успешного развития.

Термин «Startup» с английского переводится как «начало процесса», его «старт». Однако не всякий открывшийся коммерческий проект можно назвать стартапом. Под это определение попадает лишь небольшая часть развивающихся с нуля бизнес-проектов.

Классические стартапы имеют одну характерную черту – они имеют уникальную (оригинальную, эксклюзивную) идею. Настоящий стартап никогда не копирует уже известные коммерческие проекты, а представляет собой нечто кардинально новое.

Пример

В своё время идея Марка Цукерберга по создания социальной сети «Фэйсбук» была абсолютно оригинальной и новой: аналогов такого формата в интернете не было.

В последние годы слово «стартап» стало весьма популярным, правда значительная часть населения употребляет термин не совсем корректно.

Под этим понятием люди подразумевают запуск практически любого бизнеса, вплоть до открытия нового ларька на рынке. Нередко стартап применяют исключительно в отношении интернет-проектов.

И в том, и в другом случае определение может быть правильным: если торговая точка на рынке действует в принципиально новом формате, который можно размножить и использовать в качестве прибыльной бизнес-модели, то это действительно будет успешный startup.

То же самое можно сказать об онлайн-проекте. Если вы запустили принципиально новый сетевой сервис по обслуживанию населения через Интернет, значит, вы сделали успешный стартап и стали перспективным сетевым предпринимателем.

Стартап – недавно созданная компания или организация (иногда даже не оформленная юридически), строящая свою деятельность на базе инновационных идей или новых, ещё не запущенных в массовое употребление, технологий.

К слабым сторонам стартапа можно отнести нехватку финансирования и непрочное положение на рынке. За рубежом такие проекты чаще всего создаются студентами: иногда такие фирмы называют «гаражными».

Впервые данный термин в применении к коммерческому начинанию был употреблен в 1939 году в США. В то время почти все компании, занимающиеся инновациями и высокими технологиями, базировались в районе Сан-Франциско.

Несколько студентов Стэнфорда, создавая новый бизнес на базе принципиально новой идеи, назвали своё дело стартапом. Именно этот бизнес со временем оформился в успешную и прибыльную компанию в сфере информационных технологий под названием Хьюлетт-Паккард или Эйч-Пи (HP).

Сегодня слово startup чаще применяют к интернет-проектам. Отчасти это справедливо, поскольку именно всемирная сеть – наиболее перспективное современное коммерческое направление.

Даже не задумываясь, можно назвать 5-10 успешных интернет-стартапов, принесших создателям миллионные прибыли при минимальных первоначальных затратах. Достаточно вспомнить уже упомянутый «Фэйсбук», а также его отечественный вариант – «ВКонтакте» и другие социальные сети.

Можно упомянуть Википедию (самую большую и популярную онлайн-энциклопедию), базу видеороликов «Ютуб», сервис «Радикал» для хранения и быстрого показа в интернете своих личных фото, Вотсап, Скайп и другие сервисы для общения онлайн.

2. Основные стадии развития стартапа

Стартап должен быть удачным и востребованным, чтобы привлечь целевую аудиторию, а вместе с ней – деньги инвесторов.

Главный показатель успешности нового начинания – готовность бизнес-партнеров вкладывать в него свои финансы. Не всегда стартап основан на чистой коммерции: он бывает информационным, гуманитарным, научным, но в любом случае – перспективным.

Начальная стадия работы над любым стартапом – это создание его прототипа . По мере превращения прототипа в полноценный продукт стартап трансформируется, развивается и масштабируется. Под масштабированием понимается увеличение сферы влияния проекта, связанное с вложением финансов.

Конечная цель успешного стартапа – продажа продукта крупной корпорации или продолжение прибыльного бизнеса в качестве самостоятельной компании. Есть ещё один вариант – вывод акций проекта на биржу и ожидание его продажи по максимальной цене на рынке.

Для наглядности предлагаем изучить следующую таблицу, в которой стадии стартапа представлены более подробно:

№ Стадии Воплощение Особенности
1 Pre-seed Наличие у создателей четкой идеи и понимания, что именно нужно целевой аудитории На этом этапе обычно отсутствует план реализации идеи
2 Seed-«посев» Изучение рынка, составление поэтапного плана, подготовка к запуску Желательно уже на этой стадии думать о поиске инвесторов
3 Прототип Создание рабочей модели стартапа Прототип имеет только основные функции и рассчитан на работу в идеальных условиях
4 Альфа-версия Продукт уже готов, но используется лишь небольшой группой для тестирования и выявления недостатков На этой стадии вносятся коррективы и устраняются дефекты рабочей модели проекта
5 Закрытая бета-версия Продукт имеет вполне функциональный статус, привлекается ограниченное количество сторонних пользователей Уже найдены инвесторы и коммерческие партнеры
6 Открытая бета-версия Активно привлекаются пользователи, ведётся масштабная раскрутка проекта Заключаются договора с клиентами, проводятся первые продажи услуг и продуктов

Когда вышеперечисленные стадии успешно пройдены, товар (проект) запускается в массовое использование или производство. Понятно, что без привлечения крупного стороннего капитала масштабное распространение стартапа невозможно.

Вот почему для любой коммерческой идеи инвестор не менее важен, чем оригинальность и новизна. Даже самые гениальные проекты нуждаются в финансовой поддержке.

Генерировать коммерческие идеи – это не столько врожденный дар, сколько навык. Стать успешным стартапером под силу каждому разумному человеку с минимальными творческими задатками, которые, как известно, есть у всех.

Эксперты в области прибыльных стартапов считают, что идеи для запуска новейших проектов можно увидеть во всем, что нас окружает. Нужно лишь немного изменить угол зрения и отказаться от некоторых общепринятых социальных суждений.

Большинство «серийных предпринимателей» имеют специальный блокнот, в который они регулярно вносят свежие мысли и наблюдения. Со временем они могут перерасти в интересные и доходные бизнес-идеи. Советуем вам тоже завести такой блокнот или открыть специальный файл на электронном устройстве.

Для большей эффективности ведения бизнеса можно использовать и внедрять ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач.

А теперь – экспертные советы по созданию собственных стартапов

Начнем с простого примера:

Перепродажи китайских товаров с большой наценкой (300-800%).

Вы можете оптом закупить товары в Китае или у оптового поставщика в крупном городе и начать их продавать через интернет. Часто такую схему еще называют «Бизнес с Китаем» - очень прибыльное и перспективное направление в рунете.

Команда нашего сайта лично знакома с успешным предпринимателем в этой теме . Женя не только давно и результативно ведет свой бизнес, но и обучает этому других.

Если вам хочется уже в ближайшее время запустить собственный стартап и начать зарабатывать 100-200 или даже 500 тысяч рублей через несколько месяцев - обращайтесь к Евгению и он проведет вас за руку по всем вопросам создания успешного бизнеса на продаже китайских товаров.

Обязательно посмотрите отзыв жениных учеников, чтобы вдохновиться их историями успеха:

Будьте всё время в курсе новых идей, технологий и начинаний. Посещайте актуальные ресурсы, используйте технические и информационные новинки и всё то, чего ещё вчера не существовало. Будьте в первых рядах, думайте о продуктах для следующего поколения.

Сделать наш мир таким, каков он есть (имеются в виду его лучшие черты), помогли те, кто не цеплялся за прошлое, а смотрел в грядущее. Наше будущее – это и переносные гаджеты, и нанотехнологии, и машины, работающие на принципиально иных видах топлива.

Старайтесь мыслить в терминах будущего. Не думайте, что это пустые мечтания и фантазии: привязывайте инновационные идеи к реальным проблемам. Оригинальные и творческие мысли редко возникают сами по себе – их нужно стимулировать ежедневной практикой.

В современном цивилизованном мире существует масса специальных областей, куда невозможно попасть человеку с улицы. Атомная энергетика, медицина, таможня, профессиональный спорт.

Создание собственного бизнеса в узкоспециальных сферах возможно только после приобретения опыта работы в сотрудника компании данного профиля.

Станьте инсайдером – человеком, который изучает определенную отрасль изнутри – и вы сможете пробиться на прибыльные рынки с необходимой базой знаний. Главное – упорство и искреннее желание понять, как всё устроено в той или иной отрасли бизнеса.

Пример

Майкл Блумберг работал «айтишником» в банке Salomon Brothers. В начале 80-х его уволили, выдав отступные в размере $10 млн.

На эту сумму он создал собственную фирму Bloomberg L.P., занимающуюся предоставлением коммерческих сведений заинтересованным в этом организациям и лицам. Теперь компания – лидер своей ниши, а сам Блумберг – 13-й в списке «Форбс» и по совместительству мэр Нью-Йорка.

Стать экспертом в какой-либо области или мастером какого-нибудь мощного инструмента не так сложно. Просто потратьте на это время – сделайте личную инвестицию, которая будет приносить вам прибыль всю последующую жизнь.

Известный предприниматель и специалист в области личностного развития и бизнеса говорит, что лучшая инвестиция - это повышение собственной ценности и способности зарабатывать.

Встречайтесь с разными людьми, говорите с ними, предлагайте свою помощь. Пусть о ваших умениях знает как можно больше людей.

Прекрасно, если вы станете крутым сразу в нескольких областях – например, в медицине и торговле, в биржевых рынках и IT-технологиях. На пересечениях двух разных сфер открывается масса перспектив.

Совет 3. Найдите проблему, которую вы можете решить

Посмотрите вокруг и зафиксируйте то, что мешает вам жить, работать или отдыхать. Обратите внимание на такие проблемы, для которых вы не можете подобрать готового решения, поскольку его (решения), возможно, не существует.

Часто бывает так: у вас есть фирма, которая сталкивается с определенными трудностями. Создаётся другая компания, которая устраняет такие трудности. Успешная деятельность приводит к тому, что вторая компания становится прибыльнее и крупнее первой.

Пример

Всемирно известный ресурс Flickr для хранения графических файлов появился, когда для запуска онлайн-игры понадобился удобный способ размещения в сети пользовательских изображений.

Теперь система имеет миллионы клиентов, а о самой игре никто и не вспоминает.

Совет 4. Стремитесь к постоянному улучшению сервиса в разных областях

Пытайтесь улучшить всё, что вас окружает, поскольку пределов совершенства нет. Особенное внимание обращаете на те вещи, которые вызывают у людей неприязнь или ненависть: поиск жилья и парковки, получение документов, транспортные перевозки, посещение врачей. Подумайте, как можно решить данные задачи более эффективно.

Возможно, стоит привлечь новейшие технологии для улучшения существующих алгоритмов повседневных действий.

Подумайте, например, как смартфоны могут помочь рабочим крупных предприятий выполнять свои функции, а не препятствовать им. Или как в цифровую эпоху можно решить проблему очередей в присутственных учреждениях.

Помните, что монополисты и крупные государственные структуры не имеют стимула к развитию. Бросать вызов устоявшимся системам сложно, но не безнадежно. Некоторые всемирно известные корпорации появились именно благодаря желанию сделать сервис комфортнее, чем это выходило у конкурентов.

Значительная часть успешных сегодня компаний были в свое время производными (а некоторые практически клонами) других успешных начинаний. Самые известные примеры – Amazon и Ozon, Facebook и ВКонтакте. Даже кредитные системы (карты) – отечественная версия зарубежного аналога Capital One.

Подумайте, что можно прибавить к существующим коммерческим проектам, чтобы улучшить их. Может, стоит найти новые, более дешевые пути реализации или радикально улучшить сервис. Такие инновации зачастую гораздо прибыльнее и перспективнее, чем покупка готовых франшиз. О том, мы уже писали ранее.

Новые рынки появляются постоянно, только не все успевают их отследить. Массовые продукты от крупных корпораций постоянно создают множество перспективных направлений для развития собственного бизнеса.

Самый показательный пример – создание Биллом Гейтсом компании Microsoft. Фирма была основана для реализации софта для домашнего компьютера, выпущенного в 1975 году компанией MITS. Массовый продукт стал отправной точкой для раскрутки одного из самых успешных в мировой практике бизнес-проекта.

4. Инвестиции в стартап и поиск финансирования для вашего бизнеса

Все крупные инвесторы в курсе, что максимальный доход сулят «темные лошадки» - никому не известные стартапы от молодых и талантливых, но безденежных предпринимателей.

В РФ, как и во всем мире, финансированием стартапов занимаются венчурные организации и так называемые «бизнес-ангелы».

Венчурные фонды распоряжаются чужими деньгами - паевыми инвестиционными фондами (ПИФами), активами страховых компаний или пенсионных фондов.

«Бизнес-ангелы» – представители частного капитала, самостоятельно выбирающие объекты финансирования и вкладывающие деньги в перспективные начинания.

Именно в этих двух направлениях следует двигаться начинающим стартаперам в поисках инвестиций. Можно также привлечь родственников, друзей, государственные фонды. Как ни странно, в России помощь родственников – вторая категория по объёму вложений в перспективные бизнес-идеи.

Ещё один продуктивный метод поиска инвесторов – участие в форумах, конференциях, конкурсах, проводимых венчурными компаниями и другими коммерческими структурами.

5. Примеры успешных проектов - ТОП-5 идей для стартапа

Примеров успешных стартапов – масса. Ежегодно направления коммерческой мысли меняются. Сегодня актуален коворкинг и интернет-приложения, завтра заговорят о частных детских садах или частных кадровых агентствах.

На сегодня наибольшей популярностью пользуются следующие стартапы:

  1. Организация агентства грузоперевозок, работающего с активным привлечением интернет-технологий. Весьма перспективное направление с учётом того, что все больше людей делает покупки в онлайн-магазинах.
  2. Организация продаж или посреднической деятельности через Авито (самый популярный в РФ сервис бесплатных объявлений). Множество людей желают продать какую-то вещь, но не имеют на это времени: посредник может взять на себя организацию продаж за определенный процент от выручки.
  3. Организация частного детского сада. Многие родители не желают пользоваться услугами муниципальных учреждений, опасаясь недостатка внимания со стороны персонала. В частной компании детям уделяется больше времени, к тому же есть возможность самому регулировать срок пребывания ребенка в саду.
  4. Создание удобных систем для конвертации электронной валюты в наличные.
  5. Создание эффективных приложений для быстрого размещения и запуска интернет-магазинов для продаж через социальные сети.

Это лишь примерный список, который можно дополнять до бесконечности. Вы можете найти более выгодный и интересный для себя вариант: стоит лишь подойти к делу творчески и приложить определенные усилия.

Посмотрите видео Михаила Дашкиева из о том, что такое эффективный стартап и как его начать:

6. Заключение

Подведем итоги. Успешные идеи витают в воздухе, и большинство из них вполне реально воплотить в жизнь. Создать успешный стартап под силу каждому из нас – надо лишь верить в собственные силы и пользоваться нашими экспертными советами.

Начинайте с малого. Для начала начните хотя бы один , а набравшись опыта, переходите к более сложному - запускайте свои стартапы.

Желаем вам удачи и успешных проектов!

Своими мнениями по теме делитесь в комментариях и не забывайте ставить лайки!

Что такое факторинг простыми словами — полный обзор понятия для новичков + 5 советов эксперта по выбору факторинговой компании

Не каждый предприниматель может дать определение стартап, что это такое, ─ а именно, это новые проекты, которые значение стартап, часто используют. С внедрением новых технологий хождение этого слова стало еще больше, но оно имеет почти вековой опыт, со времен Хьюлетта и Паккарда, которые так назвали собственный проект бизнеса.

Очень часто слово употребляется как синоним прорыва в какой-то деятельности. Сейчас многие его трактуют по-разному, как начало бизнеса, а правильно ли это? Многие бизнесмены среднего возраста просто не понимают значения этого слова, необходимо рассмотреть это определение.

Можно пойти самым простым путем отвечая на вопрос стартап, что это такое, обратиться к электронному толмачу, Википедии, которое дает ответ, что это понятие определяет запускать что либо. Принято считать, что этим понятием характеризуются только IT -проекты, но правильно ли это? Высокие технологии применяются во многих отраслях, значит и термин применим к новым проектам в этих сферах.

Причины, по которым чаще выражением пользуются предприниматели в сети (интернет-проект), это :

    образование для реализации задуманных проектов новой компании;

    в IT -отрасли стартап может быть создан на большой временной отрезок, это создание продукции до 3 лет, а потом внедрение на рынке.

Когда происхождение определения Start —Up рассматривать с английского языка, то это новая компания с уникальной идеей, открывшаяся на инвесторские деньги, с большими амбициями и желающие получить большую прибыль.

Сейчас много стартапов можно отметить в медицинской сфере, а также телевизионных коммуникаций. Это определение подходит к началу деятельности компаний в финансовой сфере, в организации продаж и потребления товаров.

Специалисты характеризуют это понятие следующим образом ─ инновационный проект, имеющий маленький срок развития и предназначенный для исследования идей или продукции. Преследуемая цель, это: максимально быстрый возврат инвестиций и достижение наибольшей прибыли.

Это определение звучит не однозначно, получается, что проекты, в основе которых нет инноваций, уже не могут быть стартапами, но правильно ли это?

Простое определение стартапа

Из-за многих толкований этого понятия возникает вопрос, стартап, что это такое простыми словами, и к чему его относить? Явное отличие между стартапом и бизнесом, это принцип по которому вкладываются деньги. Инвестор вкладывает деньги в идею, из-за которой организовывается стартап проект, а не в успешное производство предпринимателя.

Известный основатель большого проекта Питер Тиль (система финансового расчёта Pay Pal ), говорит, что это не идеи, а инновационные технологии. Любая новая технология в сфере оказания услуг или выпуска новой продукции, обеспечит успех новой компании и вложенным деньгам.

Рассматривая проект стартапа можно говорить о монополии, так как это единственный вариант воплощения (реализации) новых идей.

Существует пять этапов прохождения стартапа, это :

    первичная стадия (посевная) — seed stage ;

    запускающий этап — startup stage ;

    стадия становления (роста) — growth stage ;

    расширяющий этап — expansion stage ;

    завершающая стадия — exit stage .

В реалиях нашей действительности все проекты связываются с IT -технологиями, причина этому маленькие траты и огромный рынок. Простыми словами стартап ─ новая идея поддерживаемая инвестором для создания компании в ее реализации.

Успешные проекты, о которых известно всем, это :

    Электронный толмач ─ Википедия.

    Популярный проект YouTube.

    Фото сервис Flickr.

    Известный сервис сообщений Twitter.

    Приложение Instagram.

Необходимо также сделать акцент, что в России определение стартап и за ее пределами (США) различаются. В отличие от нашего определения американцы так называют уже развитую компанию, которая подходит под определенные признаки, но выпускающая инновационные продукты или оказывает услуги по новым технологиям.

Особенности проекта стартап

Специалисты выделяют шесть особенностей в понимании стартап, что это такое, примеры успешного старта в России, это:

    В основании проекта оригинальная (инновационная) идея, которая решает социальные вопросы многих людей или с ее реализацией получается полезный продукт для улучшения жизни и другие такие же условия.

    Быстрота реализации идеи. По аналогии с зарубежными проектами, где стартап не приносящий ожидаемой прибыли прекращает существование через полгода, максимум 8 месяцев, в России может существовать до трех лет, плавно перетекает в налаженный бизнес.

    Не каждый проект имеет шансы на успех, за год из всех проектов, взятых за 100%, остается около 30%, далее остается только 15%. Замечено, что 1 проект из 10 предложенных оправдывает ожидания инвесторов.

    Задача, для которой создается стартап ─ получение прибыли больше инвестиционных вложений или же реализация проекта крупным биржам для развития стартапа.

    Организация команды в проекте. Обычно это сплоченный коллектив, который живет идеей, они называются стартаперами.

Кто инвестирует стартап

Для того чтобы понять как проект финансируется надо понимать стартап, что это такое, очень правильное определение можно получить из следующей цитаты, это :

«Стартап ─ группа людей, которая занимается устойчивым поиском идеи для бизнеса с возможностью его расширения».

Стив Бланк.

Каждый проект после создания необходимо развивать, ему нужны внешние инвестиции. Сумма вложений увеличивается с ростом компании. Первый этап стартапа может реализоваться за несколько тысяч долларов, а его рост и расширение может потребовать миллионные вложения.

Потенциальные инвесторы, это :

    венчурные фонды, которые создаются для реализации инновационных идей;

    ангельские вложения (инвестиции), которые необходимы на первых порах, это деньги знакомых бизнес-ангелов, полученные по правильно созданному бизнес плану.

Для получения денег из венчурного фонда проекту надо иметь сформированное предложение (окончательную форму продукции), занимающее в собственной нише предпринимательской деятельности минимальную долю. Иными словами венчурные вложения проект может получить не раньше четвертого этапа развития (expansion stage ) расширение проекта.

На первой стадии необходимо искать посевные или ангельские вложения в проект, это могут быть деньги друзей, родителей, знакомых.

Сравнение вложений, это :

    Европа и США – до $100 тысяч условных единиц;

    Россия – до $40 тысяч условных единиц.

На первых этапах получение инвестиций происходит за счет ангелов бизнеса, которые в обмен получают часть акций новой компании. Когда проекты дорастают до возможности получения венчурных вложений, из всей массы стартапов останется максимум 10 процентов. По этой причине на первых этапах инвесторы идут сознательно на риск потери денег, но это не останавливает вложения денег в новые идеи. Статистика показывает, что они увеличиваются с каждым годом, бизнес нуждается в новых проектах.

Есть определение бутстрэппинг ─ когда начинающий предприниматель не нашел для своей оригинальной идеи инвестиций и развивает проект без дополнительных вложений. Это подразумевает применение на этапах развития стартапа собственных денег предпринимателя.

Посевные инвестиции получит только команда проекта, имеющая грамотного руководителя со знанием рынка в котором идет разработка проекта и разработчиков высокого класса. Деньги на первые этапы так же выдает венчурный фонд в этом случае.

Существует в сети сервис Rusbase, который собирает предложения стартапов для инвестиций. Здесь легко можно найти при желании себе инвестора, если идея действительно оригинальная, это :

    клуб AlTaClub ─ сообщество добровольных инвесторов, которые могут вложить в проект не менее $25 тысяч условных единиц;

    сообщество ангелов «Сколково», имеет большой потенциал инвестиционных денег, до $250 миллионов условных единиц;

    инвестиционное сообщество «Smart m oney c lub», может инвестировать от $10 тысяч условных единиц;

    венчурный магазин SmartHub, работает на подборе для заявленных инвесторов уникальных стартапов, в качестве премиальных снимает 10% от проекта требующего инвестиций;

    фонд развития потенциальных вложений в предприятия Москвы, цель создания, это поддержка инвестиций оказанных частными инвесторами стартап проектам.

Риски инвестиций

Каждый инвестор, понимающий стартап, что это такое в простых выражениях, должен быть готов потерять деньги. Нет возможности предугадать будущее проекта, возможные условия форс-мажора. Основные риски, это:

    Большой процент окончания проектов без ожидаемых результатов. Это может быть:

    продукция выпущенная компанией, не нашла своего потребителя;

    компании в процессе разработки обанкротилась.

Чтобы избежать этих рисков инвесторы тщательно проверяют бизнес план для стартапа, выбирает лучший вариант.

    Не исключен факт мошенничества со стороны стартапера, который показывает инвестору «пустышку».

    Не опытность молодых бизнесменов в предпринимательской деятельности.

    Нет команды, которая способна «поднять» проект, даже при наличии оригинальной идеи.

Успешные проекты

Примерами успешных проектов стартапа ─ компания Microsoft, а также Apple. Определив проект стартап, что это такое, покажем примеры их реализации в России, это:

    Проект в области медицины и 3D технологий ─ Здравпринт. Смысл идеи изготовление по заказу клиентов индивидуальных фиксаторов и ортезов для верхних конечностей человека с применением технологий 3D . Исходные параметры проекта, это:

    основан проект весной 2014 года;

    имеет венчурное финансирование — $100 тысяч условных единиц;

    цель проекта, это реабилитация больных после полученных травм, эффективным методом;

    доступная стоимость получаемой продукции – 3,5 тысячи руб.;

    подбирается индивидуально цвет и узор.

    Стартап HaptonCreek, это изготовление майонеза без куриных яиц, продукт который больше подходит вегетарианцам. По этой причине инвесторов найти на особенную продукцию очень сложно, но они появились, и так вышел диетический майонез, который завоевал у миллионов людей (любителей здорового питания) стабильный спрос на его потребление. Исходные параметры, это:

    около $143 миллионов условных единиц в несколько вложениях;

    получение признания и большой прибыли уже через 1,5 года.

    Проект «Аэрогрин», основан в 2008 году, исходные параметры:

    создание инновационных турбин работающих на силе ветра;

    начальное вложение в проект $24 миллиона условных единиц;

    в 2015 году около 70% акций компании выкупает корпорация «Связь Инжиниринг»;

    развитие в России альтернативной, эффективной энергетики.

Какие преимущества получает инвестор

Из самого определения проекта стартап следует что инвестор, который удачно вложил деньги в развитие бизнес идеи, получает максимальную прибыль в случае реализации проекта успешно. Под вложенные деньги инвестор берет у компании долю акциями, которые он может всегда продать более крупной компании.

Прямая выгода руководителя стартапа в том, что он получает возможность, при которой реализуется его оригинальная идея.

Не остается в стороне и правительство России, которое разработало предложение для финансирования инновационных проектов.

Интернет площадки реализуют быстрее спрос на проекты и поиск инвесторов. Когда бизнесмен не желает инвестировать проект лично, он может привлечь венчурного агента, это посредник в звене стартапер и инвестор. По проекту в этом случае решение принимает агент, обычно это люди, имеющие огромный опыт в различных областях промышленности и экономики.

В этом случае инвестор получает следующие преимущества, это :

    не заниматься монотонными, обыденными делами, а довериться специалистам;

    первоначальный взнос инвестиций обычно небольшой, он растет, так же как и развивается компания;

    агента нанимают инвесторы, которые не являются профессиональными спонсорами инновационных идей.

Недостатки в найме агентов, это :

    венчурный агент взимает 25% от получаемой инвестором прибыли;

    сохраняется высокий риск безвозвратных вложений.

Когда инвестор вступает в клуб ангелов стартапов, он может рассчитывать на преимущества, это :

    полный контроль денежных вложений;

    прибыль поступает инвестору без комиссионных сборов, напрямую;

    клуб дает возможность инвестировать в новое дело небольшие суммы денег.

Недостатком членства сообщества инвесторов может быть только одно, прибыль поступает от инвестиций через длительное время.

Привлекают стартапы инвесторов быстротой организации компании, самоотверженным трудом команды для решения задачи и получения результата.

Необходимо всегда инвесторам оценивать риски вложений. Продуманный и правильно составленный бизнес план дает больше возможностей найти ангелов инвестиций среди бизнесменов. Всегда в основании стартапа должна быть оригинальная идея, вокруг нее собирается команда готовая приложить максимальные усилия для ее реализации. Собственный сайт, это в некотором виде пример стартапа, в основе его оригинальная идея для предложения услуг или продукции.

Понравилась статья? Поделись с друзьями в соц. сети:

«Стартап» - это компания, которая не всегда понимает ри вещи: что такое продукт, кто ее покупатели и как заработать». Дейв Макклюр, сооснователь 500Startups.

Мало кто до конца понимает такой новомодный термин, как стартап, поэтому в данном материале мы решили рассказать, .

Стартап – это компания, которая только-только создана и, как правило, еще даже не зарегистрирована как юридическое лицо. Строится она обычно на инновационных идеях или новейших технологиях. Главная отличительная черта стартапа – отсутствие финансирования. В США или обычно занимаются студенты, поэтому там синоним стартапа – гаражная компания. Многие думают, что стартап возникает только в IT-сфере, но на самом деле, он может возникнуть в любой сфере. Вот так коротко можно оветить на вопрос, что такое стартап простыми словами.

История появления стартапов

«Делайте все вовремя, будьте настойчивы, не бросайте попыток на протяжении 10 лет, и в конце-концов будет казаться, что успех пришел к вам за одну ночь». Биз Стоун, сооснователь Twitter.

Для лучшего понимания явления стоит заглянуть в историю. Что такое стартап? Термин появился в далеком 1939 году в Калифорнии (США), где в это время происходил бум на появление новых компаний в сфере высоких технологий. По-английски start-up – значит запускать. Именно так и назвали свою компанию два студента Стэндфордского университета Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард. Не трудно догадаться, что именно из этого стартапа выросла всемирно известная компания Хьюлетт-Паккард.

Сегодня на вопрос «Что такое стартап? » практически каждый ответит – новый проект в Интернете. А все потому, что его бурное развития способствовало появлению новых компаний именно в онлайн-режиме. Хотя изначально это было далеко не так.

Самыми известными на сегодня стартапами являются:

Соцсети «Одноклассники», «ВКонтакте», Facebook, хотя по сути только последний действительно является стартапом, а два первых – его копии.
Интернет-энциклопедия Википедия.
База видеороликов YouTube.
Сервис хранения фотографий Flickr.
Платформа обмена сообщениями Twitter.

Хочется еще отметить некоторое несоответствие понятий у нас и на родине стартапов. У нас так принято называть любой новый проект. В Америке же так называют уже сформированную компанию, которая отвечает ряду признаков и уже выпускает какой-то инновационный продукт или услугу. Вот и все тонкости того, что такое стартап простыми словами.

Что в стартапе главное?

«Если вы не можете накормить команду двумя пиццами, у вас слишком большая команда». Джефф Безос, основатель Amazon

Главное преимущество стартапа в том, что он готов уже сейчас внедрять новые разработки в жизнь. Корпорации, которым бы это могло помочь, слишком медлительные и неповоротливые, чтобы быстро реагировать на изменения на рынке.

Для нового дела важна новая, свежая, которая имеет высокую востребованность на рынке. Иногда инвесторы готовы платить уже за саму идею, без ее воплощения. Чаще всего интересуют молодые стартаперы (до 25 лет), так как они обычно увлечены своей идеей полностью и готовы выложиться ради ее воплощения на полную. Поэтому еще одним важным фактором успеха является хорошая команда. И, конечно же, основная проблема нового дела – нужное финансирование.

Как работает стартап финансирование

Сегодня рынок оценил возможности стартапов, поэтому поиском финансирования и отбором подходящих идей занимаются венчурные фонды, а также бизнес-ангелы. В случае с фондами, их сотрудники занимаются распределением вложенных в ПИФы средств. Бизнес-ангелы ищут возможности вложить свои собственные средства. Именно на них стоит рассчитывать в первую очередь стартаперам.

Они не вмешиваются в становление и развитие компании, но готовы в нее инвестировать уже на стадии зарождения. Если, конечно, идея покажется им перспективной. Именно на прибыль в будущем и идет расчет. Венчурные фонды обычно рассматривают уже работающие компании, когда можно уже проследить какую-то закономерность в развитии.

Поиск инвестора для стартапа

Чаще всего поиск инвестора для стартапа ведется на специальных форумах, выставках, конференциях, куда приходят возможные инвесторы с конкретным желанием вложить свои средства. Кроме того, на таких мероприятиях вы сможете получить экспертизу проекта, презентовать его огромной аудитории и даже найти первых клиентов.

Помните и об Интернете. Публикация информации на соответствующих сайтах и форумах тоже может дать свою отдачу.

Стадии развития стартапов

1. Pre-startup длится от возникновения идеи до выхода первого образца на рынок. Делится на период Pre-seed, когда есть идея, но нет понимания, как продвигать товар на рынок, и seed, когда изучается рынок и ведется поиск инвестора .

2. Создание прототипа – интерфейса и технического задания. Вначале создается прототип с главными функциями, затем альфа-версия, которая и выпускается для тестирования. После корректировок выпускается закрытая бета-версия, которая тестируется в более широком, но закрытом кругу лиц. После следующих корректировок выпускается публичная бета-версия в ограниченном количестве для первых клиентов.

3. Массовый запуск товара , который проходит две стадии. Startup – запуск и первый период работы. Эта стадия начинается с роста – охвата ниши на рынке и закрепление на ней. А заканчивается расширением – увеличением объема или количества ниш.

Вторая стадия – выхода из бизнеса инвесторов, когда они, получив свою прибыль, продают свою долю стратегическим инвесторам или идеологам стартапа.

Это примерная схема развития стартапа. Не обязательно, что каждый пройдет все эти стадии. Каждая компания развивается по своему собственному пути. Но в целом это все, что можно сказать о том, что такое стартап простыми словами .

Мода на термин «стартап» привела к тому, что сейчас так именуется любой малый бизнес в стадии становления независимо от его направленности, применяемой модели и характерных черт. В попытке обратить на себя внимание и привлечь инвестиции предприниматели называют стартапами свои фермы по разведению кроликов и мастерские по изготовлению мебели.

Особенности старт апа

Между тем, старт ап проекты малого бизнеса 2019 года принципиально отличаются от других видов предпринимательства на уровне идеи и способа ее реализации. Такие компании представляют собой временные структуры, созданные для поиска модели расширяемой, воспроизводимой и быстро масштабируемой. Проще говоря, в каждом успешном стартапе заложен огромный потенциал роста, способный при правильном ведении бизнеса многократно окупить первоначальные инвестиции. Кроме этого, подлинный стартап характеризуется и еще несколькими отличительными особенностями:

  1. Создание принципиально нового продукта или внесение усовершенствований в уже существующие. Благодаря этому молодые компании могут в своей области составить конкуренцию даже самым крупным игрокам рынка, для которых прибыль важнее инноваций;
  2. Идея нового бизнес проекта не только интересна, но и по-своему уникальна, нестандартна. Именно она составляет основную ценность в активе создаваемой компании и служит своеобразной приманкой для инвесторов;
  3. Создатели стартапа - молодые люди, вчерашние студенты, полные сил, амбиций и желания создать собственный уникальный продукт;
  4. Команда из нескольких человек работает в первую очередь не ради получения прибыли, а для реализации идеи и доказательства ее жизнеспособности. Такая идея является основным связующим звеном, благодаря которому несколько человек собираются в коллектив и начинают действовать;
  5. Эволюция бизнес проекта с нуля предполагает обязательное привлечение инвестиций. Объем вложений определяется стадией развития компании, наличием разработанного прототипа и организацией основных бизнес-процессов;
  6. Стартап как временная структура не может существовать долго. Последовательно проходя через все этапы, он либо прекращает свое существование вследствие ошибок или просчетов создателей, либо превращается из перспективного бизнес проекта в полноценную компанию, занятую дальнейшими разработками в избранной области.

Существует мнение, что старт ап проекты - это инновационный наукоемкий продукт. Это отчасти верно, но с некоторыми поправками: основная задача таких компаний - не только разработка высокотехнологичных гаджетов, но и применение достижений прогресса для удовлетворения самых обычных потребностей клиентов, а также облегчения и повышения эффективности каких-либо действий, будь то заказ такси или приготовление семейного ужина.

Получение прибыли от стартапа предполагает два возможных пути: самостоятельное развитие бизнес проекта с минимальными вложениями либо выгодная продажа уже работающего предприятия крупной корпорации. Так, с 2001 года Google купил уже более ста молодых компаний по всему миру, разработавших программные продукты в сфере мобильных приложений, интернет-бизнеса и технологий связи. При этом суммы сделок составили от семи миллионов до двенадцати миллиардов долларов.

На основе такой информации сложилось небезосновательное мнение, что самые выгодные бизнес проекты для начинающих - это сайты и различные сервисы. Запуск подобных стартапов не требует огромных первоначальных инвестиций, закупки сырья, основных средств, аренды помещений и вложений в рекламу, а основные активы представляют собой знания, время и интеллектуальный труд создателей.

Виртуальный диетолог

Лишний вес, благодаря моде на здоровый образ жизни, стал для многих настоящей проблемой. При этом вера в чудеса заставляет людей надеяться на диеты и пытаться найти средство, позволяющее похудеть без каких-либо усилий. Между тем, решение очевидно: строгий самоконтроль и соблюдение энергетического баланса - количество потребленных калорий не должно превышать количество израсходованных.

Для облегчения процесса подсчетов и был создан интересный бизнес проект малого бизнеса - сервис Dia-Life, позволяющий по названию продукта и примерному весу мгновенно вычислять его энергетическую ценность, получать сведения о содержании витаминов и микроэлементов. Расход калорий подсчитывается при помощи встроенного калькулятора, в котором можно указывать множество видов активной деятельности. Кроме того, зарегистрированным пользователям доступны готовые диеты, рецепты низкокалорийных блюд и многое другое.

Подписка на комплексные ужины

Следующий стартап с минимальными вложениями представляет собой полную противоположность Dia-Life, поскольку предназначен для любителей экзотической кухни. Шведская компания Middax на основе еженедельной подписки доставляет своим клиентам комплекты, состоящие из рецептов национальных блюд всех стран мира, а также необходимых ингредиентов для их приготовления.

Блюда подобраны таким образом, чтобы подходить большинству клиентов и даже детям: для этого каждое из них многократно тестируется добровольцами. Для тех, кто страдает аллергическими реакциями, доступен выбор специальных комплектов, не содержащих лактозы.

Стоимость недельной подписки составляет 750 крон. В эту цену входят рецепты и компоненты блюд на пять дней недели для семьи из четырех человек. Сомневающиеся могут приобрести тестовые наборы, включающие ингредиенты для приготовления одного ужина.

Сервис для поиска врачей

Каждый, кто обращался в больницу, знает о многочасовых очередях и трудностях при поиске компетентного врача. С целью оптимизации процесса посещения медицинских центров в Минске был запущен 2doc - бизнес проект с минимальными вложениями, значительно упрощающий выбор специалиста и запись на прием.

Сегодня к сервису подключены несколько десятков частных и государственных клиник, представленных врачами со всеми основными специализациями (более сорока направлений), а его услугами успели воспользоваться тысячи пациентов.

Новый способ проката автомобилей

Казалось бы, в вопросе проката автомобилей сложно придумать что-то новое, однако создатели идеи стартапа из Америки заметили, что на парковках крупных аэропортов ежедневно простаивают сотни тысяч машин, в то время как их владельцы находятся в отпуске или командировке.

Логично предположить, что автолюбители предпочли бы сэкономить на ежедневной оплате парковочного места, однако, авторы проекта пошли дальше и предложили им вознаграждение в размере 10 долларов за каждый день проката. Для тех, кто желает воспользоваться автомобилем, цена составляет уже 15 долларов в день, однако, часть прибыли компании расходуется на мойку и заправку машины.

Идея этого перспективного проекта малого бизнеса достаточно проста: перед вылетом владелец связывается с представителем FlightCar и передает ему автомобиль, указывая дату своего возвращения. Машина помещается на стоянку возле аэропорта, откуда любой прибывающий пассажир может забрать ее и пользоваться в течение указанного срока. По возвращении владелец находит автомобиль на той же стоянке и получает свое вознаграждение.

Сервис поиска наставников

Как познакомить опытных руководителей, желающих стать наставниками, и молодых предпринимателей, нуждающихся в помощи? Ответ на этот вопрос дает нью-йоркский бизнес проект с минимальными затратами Everwise, позволяющий подбирать бизнес-тренера для отдельных лиц и целых команд. В роли учителей при этом могут выступать известные директоры и топ-менеджеры, представители крупных корпораций.

Стартап интересен обеим сторонам: начинающие предприниматели получают бесценный опыт, а опытные бизнесмены - коллектив, состоящий из молодых, активных и амбициозных сотрудников. Кроме того, пользователям Everwise предоставляются советы и рекомендации о самообразовании, списки книг, видеоматериалов и учебных пособий, изучение которых окажется весьма полезным. Сервис также предусматривает систему контроля личного развития, механизм постановки целей и отслеживания процесса их достижения.

Проект «Вот-Вот»

Разработку онлайн-сервисов можно отнести к числу самых доступных проектов малого бизнеса с малыми вложениями. Знаний в области программирования и дизайна вполне достаточно, чтобы разработать достойный и популярный продукт: таким путем пошли московские авторы стартапа «What-what», создавшие приложение для решения проблемы общения отцов и детей.

Известно, что зависимость от гаджетов характерна для современных подростков. Родители в немалой степени способствуют развитию этого увлечения, когда в попытке занять ребенка вручают ему очередное электронное «развлечение» и забывают о своих прямых обязанностях. С помощью приложения разработчики надеются изменить существующую тенденцию и дважды в неделю рассылают своим клиентам новые задачи, направленные на развивающее общение с детьми. Акцент делается на обучение ребенка творческому мышлению, умению мечтать, рассуждать логически.

Рассчитанное на мальчиков и девочек 6–12 лет приложение доступно для загрузки бесплатно, однако дополнительные советы распространяются на основе платной подписки.

Дизайнерские резюме

Сложно найти работодателя, который при поиске сотрудника на вакантное место не требовал бы от кандидатов резюме. Тем не менее, кадровые работники отмечают, что все соискатели предоставляют скучные шаблонные бланки и стандартные тексты, не привлекающие внимания.

В результате был создан сервис Loftresumes - оригинальный бизнес проект для начинающих, позволяющий за 99 долларов выбрать оригинальный и запоминающийся внешний вид своего резюме на основе заранее подготовленных макетов. Переработка текста, добавление страниц, авторский уникальный дизайн и срочность выполнения заказа оплачиваются дополнительно, но в результате клиент получает электронный документ, который может распечатать или же сразу переслать работодателю.

Хотя такая идея стартапа без вложений не является принципиально новым подходом к составлению резюме - именно оригинальность дизайнерского оформления привлекла к проекту внимание уже нескольких тысяч пользователей.

Бизнес на жалобах

Овладеть искусством писать жалобы и рекламации многим из нас мешает недостаток времени, неконфликтный характер или незнание тонкостей бюрократического языка. Между тем, каждый хотя бы раз попадал в ситуации, когда хамство обслуживающего персонала, некачественное исполнение должностных обязанностей или мошенничество управляющих компаний приводило к ущербу не только моральному, но и материальному.

Чтобы помочь людям защитить свои права, создатели австралийского стартапа с минимальными вложениями 2019 года предложили пользователям свои услуги в правильном оформлении претензий и передаче их в соответствующие инстанции. Огромный опыт, настойчивость и профессионализм авторов этого бизнес проекта с минимальными вложениями для начинающих позволяют им выигрывать почти безнадежные дела: однажды они вернули в бюджет одной семейной пары более восьмидесяти тысяч долларов. Такая уверенность в успехе позволяет основателям стартапа взимать плату с клиентов только в случае положительного результата.

Знакомство туристов с местными жителями

Отправляясь в чужую страну или незнакомый город, 69% туристов предпочитают иметь местных знакомых, которые помогут организовать досуг, покажут достопримечательности или посвятят в тонкости местного менталитета.

Несмотря на то, что создатели белорусского проекта MeetnGreetMe ориентируются преимущественно на столицы, эта идея для стартапа в маленьком городе при наличии интересных мест и памятников архитектуры может оказаться не менее популярной. Схема достаточно проста: иностранный путешественник с помощью сервиса находит местного жителя, согласного за определенную сумму оказывать услуги гида. Особенно ценятся нестандартные программы - не посещение музеев и театров, а баня, поход за грибами, возможность прожить пару дней в сельской глубинке.

Идея такого бизнес проекта для маленького города не нова, однако раньше услуги персонального помощника были доступны только обеспеченным клиентам. Авторы же ставят своей целью не внушительный бюджет, а доступность и популяризацию родного края.

Овощи с собственного огорода

Идеи перенести игры вроде «Веселой фермы» в реальную жизнь высказывались неоднократно, однако именно итальянцы впервые реализовали подобный бизнес проект в сельском хозяйстве, назвав его Le verdure del mio orto («Овощи с моей грядки»).

Идея проекта заключена в следующем: пользователь сервиса выбирает на сайте виртуальный участок и засаживает его фруктами и овощами из предложенного списка. Все его действия повторяются на настоящем огороде, расположенном на одной из ферм Северной Италии. После оплаты аренды (16–32 евро в неделю, в зависимости от площади) грядки обрабатывают по всем правилам профессиональные фермеры. По мере созревания овощи и фрукты доставляются домой к арендатору.

Этот стартап для маленького города или сельской местности получил множество положительных отзывов: пользователей привлекает не только похожий на игру процесс, но и возможность получить собственные экологически чистые продукты, отличающиеся от предлагаемых в супермаркетах овощей, обработанных всевозможными химикатами.

Видео по теме Видео по теме

Бесконечная флешка

У каждого активного пользователя интернета со временем скапливается огромное количество материалов, документов, игр, видеороликов и фотографий. Разумеется, их можно хранить на компьютере, но носить с собой повсюду ноутбук или винчестер не всегда удобно. Поэтому в качестве практичного и компактного хранилища информации широко используются флеш-карты и флеш-накопители, но и они не лишены недостатков в виде ограниченного объема и недостаточной защищенности данных. В попытке решить эти проблемы самарские стартаперы сконструировали «бесконечную флешку» Flashsafe, через которую информация загружается в анонимное и зашифрованное облачное хранилище.

Сама «бесконечная флешка» при этом имеет программное обеспечение, позволяющее получить доступ к данным с любого устройства. Фактически это - своеобразный ключ, заменяющий собой средство авторизации на сервисе. Даже в отсутствие доступа к интернету устройство позволяет хранить до 8Гб информации, а при наличии подключения к сети объем данных практически неограничен.

Кубик с мультиками

Многие стартаперы посвящают свои бизнес проекты для малого бизнеса работе с детьми и преодолению их зависимости от гаджетов. Один из таких инновационных проектов в 2016 году стал весьма популярным: этот своеобразный портативный проектор весом в 250 граммов, названный создателями «Мультикубиком».

8ГБ памяти устройства позволяют записывать и проецировать на любую доступную поверхность на расстоянии до трех метров фильмы, мультфильмы, а также воспроизводить аудиосказки. Таким образом, «Мультикубик» представляет собой своеобразный домашний кинотеатр, с которым благодаря простоте интерфейса ребенок вполне может справиться самостоятельно.

Разработчики утверждают, что обычные электронные устройства вызывают у детей нарушение осанки, гипервозбудимость, ослабляют зрение и приводят к ослаблению социальных навыков, поскольку ребенок в такие моменты предоставлен сам себе. В то же время «Мультикубик» лишен этих недостатков и позволяет организовать досуг не только самостоятельно, но и в компании друзей.

Заключение

Примеры успешных стартапов показывают, что перспективные бизнес-проекты необязательно должны быть основаны на каких-то инновационных футуристических разработках. Достаточно найти необычное и нестандартное решение любой из проблем, связанных с деятельностью человека.

При этом множество стартапов вполне успешно развиваются без инвестиций и внешнего финансирования. Основными активами в этих проектах являются знания и труд разработчиков, а также их желание предложить миру что-то новое и полезное. Разумеется, не все они превратятся в итоге в полноценные компании, но на основании их опыта можно сделать заключение: даже небольшая команда единомышленников имеет все достаточные ресурсы для создания жизнеспособного и доходного бизнеса с нуля, на основании одной только идеи.
21 проголосовало. Оценка: 4,76 из 5 )

Разделы